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批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
傳統(tǒng)商超，怎樣留住年輕人？
對(duì)未來(lái)的商超來(lái)說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)有人討論做不做線上的話題，利用好全場(chǎng)景全渠道，在選品、體驗(yàn)、便利性等角度滿足好消費(fèi)者需求，才是玩家們要面對(duì)的關(guān)鍵考驗(yàn)。千億檳榔產(chǎn)業(yè)「戒癮」
義烏禁止以食品售賣(mài)檳榔，引起關(guān)于檳榔種植、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售等方面的討論，尤其是其背后近千億產(chǎn)的檳榔產(chǎn)業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店下半場(chǎng)：搶人、搶貨、搶商圈
在倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的模式上，Costco在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)了一個(gè)好頭，盒馬、永輝、FUDI等本土玩家紛紛跟進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)加劇。在過(guò)去一年中，各大品牌為爭(zhēng)搶供應(yīng)商、會(huì)員各出奇招，甚至紛爭(zhēng)不斷。但“革命尚未成功”，對(duì)本土倉(cāng)...檳榔這事，是要砸掉數(shù)百萬(wàn)人的飯碗，還是送更多人的命？
檳榔像是成癮性消費(fèi)品中唯一沒(méi)有發(fā)跡的窮親戚。也正因?yàn)榇耍诰凭煵荨⒖Х取⒉枞~等產(chǎn)品，受到現(xiàn)代醫(yī)學(xué)從內(nèi)到外嚴(yán)格“審判”的時(shí)候，檳榔的成癮性和危害研究都被忽視了。134歲的李錦記，如何穿越周期？
家族企業(yè)在全球500強(qiáng)企業(yè)中占比40%，李錦記作為134歲的長(zhǎng)壽家族企業(yè)，在華人家族企業(yè)中很少見(jiàn)。即時(shí)零售風(fēng)口下，新型便利店悄然落地
在即時(shí)零售戰(zhàn)場(chǎng)，售賣(mài)需求性較高的快銷(xiāo)品的便利店，正成為零售從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)新嘗試。共襄增長(zhǎng)洞見(jiàn) 2022億邦用戶增長(zhǎng)峰會(huì)將于9月23日廣州召開(kāi)
9月23日，廣州，億邦動(dòng)力重磅舉辦“反內(nèi)卷·2022億邦未來(lái)零售大會(huì)用戶增長(zhǎng)峰會(huì)”，旨在與眾多頭部平臺(tái)、品牌、服務(wù)商一道，共同探尋增長(zhǎng)答案，共襄用戶增長(zhǎng)的底層洞見(jiàn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。前置倉(cāng)沒(méi)有下沉路
與其與眾玩家搶占不確定的市場(chǎng)份額，不如精耕一、二線城市，牢牢把握住這些高消費(fèi)人群。興盛優(yōu)選撤城背后：一次艱難的自救行動(dòng)
眼下這個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)獨(dú)角獸，面臨的問(wèn)題從如何在其他省份復(fù)制湖南神話、何時(shí)上市，變?yōu)檫€能抵抗巨頭多久？賬上資金還能撐多久？集合店，正在被年輕人拋棄？
集合店紛紛陷入關(guān)店潮，無(wú)論是何種形式的集合店，都到了為集合店祛魅，加強(qiáng)修煉“內(nèi)功”的時(shí)刻。暴跌200億，被罵智商稅！超市最會(huì)「洗腦」的網(wǎng)紅，還能強(qiáng)撐多久？
網(wǎng)紅效應(yīng)能帶來(lái)流量，但騙不了投資人和自己。廣告堆砌出來(lái)的故事，光鮮的外表，里面實(shí)則千瘡百孔。名創(chuàng)優(yōu)品反擊做空?qǐng)?bào)告后，難收一堆爛攤子
如今看來(lái)，名創(chuàng)優(yōu)品或許更像做空?qǐng)?bào)告結(jié)論中所說(shuō)，“像是一個(gè)衰落的實(shí)體運(yùn)營(yíng)商，應(yīng)該對(duì)其重新進(jìn)行估值。”賣(mài)不動(dòng)的避孕套，愛(ài)不動(dòng)的一代人
過(guò)去兩年，全球最大的避孕套工廠康樂(lè)（Karex）的銷(xiāo)售額大跌了40%，公司遭遇了自2013年上市以來(lái)的首次虧損——這不禁讓人深思：越艱難，人們?cè)诫y相愛(ài)嗎？拼多多卷向海外，SHEIN都怕了
Temu的進(jìn)場(chǎng)，讓一部分出海商家躍躍欲試，近期，多個(gè)跨境出海群討論的重點(diǎn)變成了入駐Temu的流程、商家單量以及利潤(rùn)等話題。00后不識(shí)屈臣氏
不進(jìn)則退的屈臣氏在認(rèn)真思考消費(fèi)者需求變化背后，更需要真正變革自身來(lái)滿足這種需求。畢竟，有太多品牌想要抓住00后們了。即時(shí)零售的戰(zhàn)場(chǎng)，阿里靜悄悄
今年以來(lái)，即時(shí)零售成為熱門(mén)賽道，美團(tuán)、京東紛紛大做文章。但坐穩(wěn)電商頭把交椅，又坐擁餓了么平臺(tái)，擁有即時(shí)配送能力的阿里，卻似乎靜悄悄。蜜雪冰城「補(bǔ)水」上市
對(duì)蜜雪冰城的IPO之旅而言，瓶裝水短期內(nèi)尚屬“故事”，而非“新的印鈔機(jī)”。潮玩品牌的「救命稻草」：去海外，清庫(kù)存？
眼下，出海成為潮玩品牌們的“安慰劑”，能夠緩解眼下的焦慮，但能否成為公司業(yè)務(wù)營(yíng)收貢獻(xiàn)新的增長(zhǎng)極，還面臨諸多挑戰(zhàn)。
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