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批發零售
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年入5億，毛利率三連降，瑞幸供應商要上市，能「躺贏」嗎？
如今的新式茶飲市場已經結束了野蠻生長，進入了精細化、專業化的下半場。一邊走一邊卷，有人掉隊，有人突圍，茶飲品牌背后的供應鏈也是如此。《狂飆》帶火「舊廠街」，賣「吃魚」折扇十天賺兩萬
不僅大量游客跟著劇中場景過來打卡，沿線商家也紛紛開始售賣“狂飆”紀念品，不僅有“吃魚”折扇，還有孫子兵法、小靈通、咖啡粉這樣的“狂飆”三寶。這家店連續33年增長，賣LV也賣衛生紙，年入千億
唐吉訶德的魅力，來自于它堪比清倉甩賣的超低價、午夜叢林般繁雜的商品陳列方式，及其“連鎖但各店各異”的商品采購模式。百萬小店擁抱即時零售，誰能淘得第一桶金？
實體零售重新變得喧囂起來，線上線下融合趨勢不可阻擋。原先已經形成平衡的線下零售，現在可能要一起搶線上的增量。但不管形勢怎么變，實體門店長期存在的要義，永遠都是“用心經營、扎實服務”八個字。「錢包越扁，生意越好」，沃爾瑪開始收割富人
當下的零售業無疑處于大變革之中，但同時整個行業也籠罩著一層迷霧，不僅面臨著消費者和渠道的不斷更迭，“通脹率高企、購買力下滑”等宏觀經濟因素也時刻考驗著巨頭們。留學回國接手外貿生意：開局一個廠，后期全靠搏
產業升級的背景下，一些在小紅書上聚集的新任工廠管理者深感內卷廝殺的焦慮，他們不愿意和同行繼續纏斗。中央一號文件首提「即時零售」，縣域掀起消費業態新風潮
即時零售作為一種有效提振消費需求、盤活實體零售的新模式，可激發本地消費潛力、吸納人才回流，盤活縣城實體經濟。家樂福中國，像極了半年前的每日優鮮
市場要求家樂福中國需要更加務實，并在關鍵問題上做出積極應對，否則，已經在懸崖邊的家樂福中國，就是下一個每日優鮮。中央一號文件提及，即時零售深入縣城
中國有1800多個縣城，每一個縣城都是獨特的發展樣本，在即時零售、本地零售等新業態的不斷生長和發展過程中，縣域經濟的潛力也在逐步釋放，成為每個人都回得去的故鄉。阿里又有新動作，這些賣家慌了？
2022年，盒馬首次實現盈利，讓阿里對線下零售有了更大的耐心與信心。2023年，走出疫情陰霾后，阿里又邁出了重要的一步。只用30秒，Temu在美國又火了一把
中國電商模式和運營方式世界領先，互聯網平臺如果依靠中國制造產能，以性價比產品形態打入海外電商市場，空間巨大。
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