批發(fā)零售
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品牌折扣店,狂飆在2023
以嗨特購(gòu)、好特賣、奧特樂等為代表的品牌折扣店,在資本的助力下,一路狂奔,呈現(xiàn)出全國(guó)城市遍地開花的良好局面。榴蓮降價(jià),可能得靠它
龐大的市場(chǎng)面前,榴蓮本土化的前景可期。而距離榴蓮成為“土特產(chǎn)”,海南唯一還需要的,或許就是時(shí)間。零食量販店激戰(zhàn)下沉市場(chǎng)
一條街十幾家零食店搶客流的情形正在下沉市場(chǎng)上演,零食量販店進(jìn)入了群雄混戰(zhàn)的時(shí)代。國(guó)產(chǎn)水向上,進(jìn)口水向下
當(dāng)1-2元中低端瓶裝水市場(chǎng)趨于飽和,國(guó)產(chǎn)瓶裝水品牌向3元價(jià)格帶突進(jìn),進(jìn)口品牌盡可能接近這一價(jià)格帶,二者在“天然礦泉水”2.0時(shí)代,已經(jīng)呈現(xiàn)出互相角力的態(tài)勢(shì)。榴蓮價(jià)格不跌反漲,都怪辛巴溯源直播?
無(wú)論是主播還是平臺(tái),2023布局海外溯源直播已經(jīng)成為不謀而同的新方向了,尤其在尋找新增量、新內(nèi)容直播形式的時(shí)代,很明顯,這一風(fēng)口會(huì)成為各大頭部主播及MCN競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。零售業(yè)數(shù)字化變革:拆解無(wú)人便利店
所有的變革都會(huì)涉及利益的重新分配。有人得利,有人利益受損,無(wú)數(shù)變革都是因?yàn)闆]有處理好這個(gè)問題而夭折的。開設(shè)無(wú)人便利店為代表的數(shù)字化變革,同樣會(huì)面臨這個(gè)問題。蚌埠20家門店關(guān)張,誼品生鮮「大通縮」?
當(dāng)下,誼品生鮮面臨的壓力自然不小。如果能夠及時(shí)止損、降低運(yùn)營(yíng)成本,未嘗不是一個(gè)好的辦法。折扣店,向著萬(wàn)店狂奔
對(duì)于每年動(dòng)輒增加上千家門店的新折扣店品牌來(lái)說(shuō),如何管理這個(gè)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的業(yè)態(tài),是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。而在疫情和直播電商迅猛發(fā)展的影響下,2020年讓零售SaaS服務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破性的增長(zhǎng)。這也為零售門店管理千店、...沒開業(yè)就賺了800萬(wàn),這個(gè)零售巨頭要做下沉市場(chǎng)的“山姆”?
4月28日,大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售的首家倉(cāng)儲(chǔ)式付費(fèi)會(huì)員制商店“M會(huì)員商店”在揚(yáng)州開業(yè)。開業(yè)當(dāng)天,店內(nèi)人潮涌動(dòng),多款商品銷售一空,烘焙區(qū)門口擠滿了等待補(bǔ)貨的消費(fèi)者,店員端著新鮮出爐的產(chǎn)品走動(dòng)都顯得困難。有...“狠人”汪俊林,接手郎酒的20年
戰(zhàn)略家著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)只為最終的勝利,漫長(zhǎng)歲月中,野心家們每邁一步都伴隨著別人的不理解。公路商店獲千萬(wàn)級(jí)A+輪融資,五源資本、天圖資本領(lǐng)投
未來(lái)將把重點(diǎn)放在線下酒便利門店的拓展,本輪融資金額也將用于線下門店空間的研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)以及供應(yīng)鏈的搭建。頂流胖東來(lái),不入北上廣又如何?
“胖東來(lái)不想做零售界的海底撈。”消費(fèi)者永遠(yuǎn)可以選擇他鐘愛的超市,不論是因?yàn)榉?wù),還是因?yàn)楫a(chǎn)品;欠薪欠租,超1500家倒閉:靠顏值出圈的網(wǎng)紅書店,為何一地雞毛?
曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅書店們,匆匆下馬。曾經(jīng)一度,在資本和消費(fèi)者的力挺下,理念新穎、精致光鮮的“網(wǎng)紅書店”迅速出圈,成為各個(gè)城市的打卡圣地與時(shí)尚中心。元?dú)馍秩隆缚蓸肺稓馀菟股鲜邪l(fā)布
今年新發(fā)布的產(chǎn)品,已經(jīng)是元?dú)馍滞瞥龅牡诙蓸肺稓馀菟a(chǎn)品。曾與沃爾瑪掰手腕,人人樂沒落了
作為曾經(jīng)的華南超市巨頭之一,人人樂有其過人之處,但經(jīng)歷同行競(jìng)爭(zhēng)、賣場(chǎng)式微、管理混亂、供應(yīng)商撤出等一系列重創(chuàng)后,早已不復(fù)當(dāng)年,至于曲江文投是否能盤活人人樂,還有待時(shí)間驗(yàn)證。高度酒向下,低度酒向上
相比之下,低度酒具有消費(fèi)形式更加簡(jiǎn)單隨意、價(jià)格更低的優(yōu)勢(shì),如若在產(chǎn)品力和口味上持續(xù)突破,將會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊紅酒市場(chǎng)。誼品「放棄」生鮮,轉(zhuǎn)型批發(fā)部?
一位連鎖零售企業(yè)老總不無(wú)可惜地表示,“誼品最大的錯(cuò),退出生鮮,老虎自己拔了牙。”