批發(fā)零售
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新茶飲2023:不缺品牌,缺資本
戰(zhàn)略基本原則就是,先不管是否適用自身,反正是別人有的,我也要有。喜茶下沉如此,蜜雪冰城出海亦如此。「味精大王」蓮花健康斬不斷煩惱絲
在大廠推動下,復合調(diào)味料產(chǎn)品市場迅速崛起,味精的發(fā)展空間越來越能一眼望見天花板。A股走不通掉頭沖擊港股,燕之屋離成功上市還有多遠?
燕之屋面臨的挑戰(zhàn)在于如何將自身業(yè)務重新好好規(guī)劃,從而在激烈的市場競爭中順利突圍。現(xiàn)制酸奶距離喜茶,只差一個高端化?
高線白領女性的需求是原材料是否健康、天然新鮮。為了迎合需求,現(xiàn)制酸奶品牌的主營產(chǎn)品都大打“健康牌”,標榜“低糖”“低卡”“低脂”等。5元咖啡爭奪戰(zhàn):國產(chǎn)品牌抓住消費降級的年輕人
當咖啡逐漸摘掉精致中產(chǎn)生活代表的標簽,中低價咖啡更受白領日常青睞時,咖啡也開始向下“卷”價格。瑞幸迎來萬店規(guī)模,中國「星巴克」來了?
當下的中國咖啡市場,尚未形成深厚的品牌文化。咖啡市場兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最終的命題依然要回到:沉淀出代表中國咖啡文化的品牌,誕生中國的“星巴克”。家樂福大敗退,山姆猛進,倉儲會員店有多狂飆?
傳統(tǒng)超市關門潮持續(xù),倉儲會員店一路狂飆,然而倉儲會員店賽道熱潮之下,也需要理性觀察。鮮花「儀式感」解鎖萬億生意:即時零售提供確定性增長
即時零售為鮮花行業(yè)提供了全新增長路徑,時間的價值被最大化,引領鮮花行業(yè)走向確定性增長的未來,在助力商家實現(xiàn)高質(zhì)量、健康、長效增長的同時,以快速配送的節(jié)奏,讓消費者在最需要的時候感受到鮮花的美麗與治愈。...狂人蘭世立再創(chuàng)業(yè),從天入地
去年,天彩控股將武漢秀生活收至麾下后,市場對“蘭世立概念”似乎興趣不大,今年以來,公司股價基本在1.3港元上下浮動。市值蒸發(fā)超600億!業(yè)績下滑,存貨攀升,酒鬼酒「泡沫」破了?
酒鬼酒不惜加大廣告的投入力度,根據(jù)財報顯示,2022年酒鬼酒的銷售費用高達10.24億,而其營業(yè)的總成本也才26.42億,銷售費用占比達38.8%。價格貴、行業(yè)卷,水果刺客再度來襲
水果價格上漲可能會對線下超市帶來一系列挑戰(zhàn),包括銷售、利潤、消費者行為、競爭壓力、庫存管理以及品牌形象等方面。然而,這也為線下生鮮超市提供了機會去調(diào)整和優(yōu)化策略,以適應市場變化。搶食便利店:早晚餐「卷入」售賣機
連單獨投資礦泉水無人售賣機的利潤都難以維系,更不用說預制菜。因此,僅僅依靠預制菜售賣機的業(yè)務,想要實現(xiàn)自負盈虧,并非易事。投資界24h?|?紅杉資本宣布徹底分拆;茅臺跨界賣咖啡,一杯最高超40元;北京迎來千億母基金群
繼冰淇淋后,貴州茅臺再度跨界,賣起咖啡,和星巴克們“搶生意”。盒馬永輝互偷師,新零售下沉之爭進入「漫長的季節(jié)」
手握著廣闊的線上空間和無盡的下沉市場,誰能成為中國消費者最喜愛的零售巨頭還尚未可知,唯一可以確定的是,未來都將回歸商業(yè)和零售的本質(zhì)。