批發零售
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艷壓可樂的國產汽水被打工人喝成了啤酒平替
不去追網紅風,就走個自成一派的野路子。在拿捏中年男子的道路上一路狂飆,期間不忘捎帶上一波“尋找酒替”的年輕人。「投機」人群涌向刮盲盒直播間
從這一點來看,盡管刮獎盲盒直播間目前仍存在一定的爭議,但無可挑剔的是,這類商家精準找出了“年輕人們在互聯網時代更加享受即時反饋”的消費痛點。或許,這才是這些創業者真正掘到的第一桶“金”。泡泡瑪特出海業務如何?
財報顯示,截至 6 月 30 日,泡泡瑪特總營收 28.14 億元,同比增長 19.3%,其中出海業務營收 3.76 億元,同比增長 139.8%,占總營收 13.4%。從服務零售額被納入消費整體數據,看本地生活的穩增長價值
隨著居民消費結構的轉型,服務性消費也進入高質量發展階段。對任何一個玩家來說,要想抓住服務零售帶來的增長機會,關鍵還是要靠優質體驗、豐富供給和履約保障。數字時代,零售未來的機會在哪?
未來數字技術的進步是難以估量的,人工智能對零售業的影響也是難以預測的,但零售企業面對的一定是一個更開放、更透明、競爭更充分的市場。「油中茅臺」金龍魚,正在失去「神力」?
盡管都在神壇之上并肩而立,但相比茅臺、海天,金龍魚的盈利能力始終羸弱。甚至在巨大的營收規模面前金龍魚的生命力也不堪一擊,據悉這家糧油公司曾經是A股食品行業營收規模最大的企業。一塊榴蓮千層引發的「血戰」:美團盒馬山姆內卷無止境
盒馬移山,美團拔河,在一個個看上去歡樂爆笑的諧音梗之下,暗藏著巨頭們之間的較量與不甘。年入260億!最不起眼的土特產,為何能讓茅臺低頭?
一度被同行碾壓到無法翻身的山西土特產,如今命卻被年輕人續上了。山西汾酒,怎么突然支棱起來了?降本增效已見成果,京東還需要更多增長點
前任CEO徐雷曾說過,京東過去一年主要靠降本提升利潤,2023年則要靠提升經營效率。如今接力棒交到許冉手上,降本和增效都已經看到成果,利潤復蘇就是最好的證據。盒馬「不講武德」,但山姆還是慌了
盒馬、山姆、Costco展開三國殺,不管是SKU單價的下調,甚至于未來可能的會費下調,受益的都將是廣大用戶。啤酒高端化,泡沫之下的贏家
“一城一啤”的落幕太突然,讓很多品牌在消費者心目中殘留著不曾離開過的印象。啤酒高端化的趨勢在固若金湯的市場格局中撕開了一道缺口,也點燃了市場對于老字號品牌的記憶。零食集合店泡沫破了?
不少零食量販集合店品牌以零門檻或低門檻的策略吸引加盟商,但這種門檻不高的商業模式很容易被競爭者模仿,其門店規模和供應鏈水平也在短期內無法構成品牌護城河,最終造成關店的現象。