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湖北前首富攪動千億汽水市場
對于部分國產汽水賣高價，有網友認為這是在“消耗情懷”，也有網友表示理解，覺得國產汽水銷量比不上兩大可樂，只有靠貴才能續命。便利蜂賣「蜂巢」：一場價值21萬的「勇敢者游戲」
經歷了幾波動蕩后，曾經特立獨行的便利蜂和羅森、7-11、全家等大公司站在了同樣的起跑線上。它將奔向多遠的終點，還需要時間驗證。盒馬：踩著會員們過河，摸著山姆上岸
業內人士看來種種跡象均指向了盒馬為上市沖刺前做的準備，跟山姆打價格戰只是第一步，盒馬想要的是全盤吃下整個階級的消費群體。喊出「貴必賠」的盒馬能留住客戶嗎？
這次盒馬的變革，只能說預示零售業真的要變天了。對于盒馬而言，折扣化變化從線下開始，線上線下打破同價的“幻想”，也是一個新的嘗試。盒馬還能留住以前的用戶嗎？
做折扣業態的第三重挑戰在于，龐大的中國市場有著復雜的消費人群結構，同時也有著非常豐富的渠道供給。實事求是地說，在線下，零售渠道的零和博弈一直存在。驅蚊「卷到」母嬰，潤本市值73億
單看驅蚊賽道，就有欖菊、六神等老牌巨頭穩坐江山，也有舶來“網紅”DM、soffell殺出血路。潤本顯然不屬于前兩者，一步一個腳印的成就屬實來之不易。雙11，直播間能搶到低價名酒嗎？
酒企們如今好像并不在乎官方直播間的運營，只是為了直播而直播，一味地“擺爛”，官方直播間的存在更像是為了充當酒水說明書。當富人也逛起折扣店，盒馬的機會來了
在早前的一次談話中，侯毅希望盒馬最終能夠形成跨平臺的競爭力。換句話說，盒馬改革的最終目的，還是要回答“為什么消費者會選擇你”的終極問題。傳統商超接連閉店，倉儲會員店一路狂飆
未來，隨著行業業態逐漸成熟，市場逐漸擴大，如何保持供應鏈優勢，用更好的商品、服務和體驗留存消費者，是品牌們不容忽視的問題。
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