批發(fā)零售
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消費(fèi)者,摳出一個新賽道
投資方賺得盆滿缽滿的新獨(dú)角獸誕生,讓零食折扣玩家背后走“好而不貴”路線的折扣零售業(yè)態(tài)行至聚光燈下,事實(shí)上,硝煙四起,又何止在零食。不打口水仗,零食巨頭們開始專心搞事業(yè)
那么,新消費(fèi)刮起的“折扣風(fēng)”里,性價比和質(zhì)價比究竟有什么不同?除了降價,零食業(yè)的競爭還有什么新手段?2023中國零售業(yè)十大事件
預(yù)計到2025年,零食折扣店的數(shù)量將達(dá)到3萬家。這促使零食行業(yè)的老牌玩家如三只松鼠和良品鋪?zhàn)拥乳_始降價以求生存。2023年最后一周,「線下拼多多」打響淘汰賽
折扣零售是一門長期可持續(xù)的生意,但并不是一門好做的生意,最后誰能勝出,或許就要看誰的供應(yīng)鏈故事講得最好。硬折扣該怎樣長硬不衰?
盒馬全副武裝All in硬折扣的高舉高打有多大勝算,奧樂齊、盒馬、永輝、叮咚奧萊等企業(yè)在硬折扣業(yè)態(tài)上將會呈現(xiàn)怎樣的競爭態(tài)勢?「移山打牛」背后,躺贏27年的山姆終于有對手了?
在這些玩家中,雖然盒馬是第一個敢氣勢強(qiáng)、姿態(tài)硬直接“叫板”山姆的,但光憑氣勢不足以讓一向穩(wěn)若泰山的山姆“坐不住”。昔日零食一哥,卷鋪蓋過冬
換言之,在零食賽道上,好故事或許真比不過消費(fèi)者由衷地一句——好吃不貴。遍地涌現(xiàn)的零食娃娃機(jī)
夾零食機(jī)、娃娃機(jī)作為一種特殊的線下娛樂,已成為正在悄然崛起的碎片化消費(fèi)市場的代表。民營連鎖超市,告別進(jìn)行時
創(chuàng)一代們,大多選擇急流勇退。只剩下物美、家家悅和美宜佳這些巨頭,還在堅(jiān)守,等待著下一個風(fēng)口。性價比消費(fèi)崛起,折扣先瘋狂
隨著消費(fèi)者“購商”越來越高,追求性價比成為消費(fèi)情緒的主流,以折扣店為代表的平價零售業(yè)態(tài)崛起。「山盒」之爭
事實(shí)上,漸漸的,山姆和盒馬會越來越與對方相似,畢竟效率優(yōu)化是他們共同的進(jìn)化方向。借此機(jī)會,零售行業(yè)其他企業(yè)也將從“雙王”的這場戰(zhàn)爭中得到啟發(fā)。暫停會員注冊,盒馬不做「山姆夢」
在經(jīng)過三年的試水后,作為“倉儲式會員制賽道里的首個中國品牌”,“盒馬X會員店”或許也即將成為歷史,最起碼得換個名字。瑞幸補(bǔ)貼升級,庫迪如何回招
回過頭來看,庫迪陷入當(dāng)前的尷尬處境,是其早期蒙眼擴(kuò)張、忽視基本功修煉的必然結(jié)果。降價提質(zhì)的呼聲中,零食行業(yè)還是需回歸供應(yīng)鏈?
總體來看,頭部零食量販品牌合并、高端零食品牌逐步“放下身段”等現(xiàn)象,都在昭示著零食行業(yè)的競爭已邁入下半場,而新階段,品牌發(fā)展的“價值錨”主要在供應(yīng)鏈。1688,是時候思考如何更好的服務(wù)C端平替需求了
在這種情況下,1688或許需要調(diào)整策略,思考如何更加深入地提升供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)帶的“效能”,來滿足Z世代和新中產(chǎn)這兩大人群的“平替消費(fèi)”需求了。