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苦等16年，1塊錢一瓶的礦泉水企業終于能上市了？
對潤田實業而言，這或許是場遲到的資本盛宴。若重組成功，這家十余年IPO未果的企業將實現曲線上市，而ST聯合則有望借此擺脫虧損泥潭。公告顯示，目前交易仍處于籌劃階段，尚未簽署正式協議。這場“一石二鳥”的...冰柜「暗戰」：從肥宅快樂水到養生續命湯
飲料行業的周期性震蕩從未停歇，潮汐規律恰似一個永恒的莫比烏斯環。當養生水在寫字樓里堆成小山時，凌晨便利店的冰柜正見證著可樂罐的集體出逃。那些被拋棄的氣泡水在倉庫角落靜默蟄伏，等待新一代消費者重新賦予它...芍藥越天山，蜜桃上高原：拼多多重塑西部消費版圖
近期，“千億扶持”還推出“多多好特產”專項行動，深入各大農特產區，幫扶全國“土特產”觸網大循環，提升土特產的品牌知名度與溢價能力、推動產業良性發展，同時促進農民增收致富。李佳琦的618戰火，從「所有女生」燒向了「所有爸媽」
一年又一年的618，曾經的大主播們有人敗退、有人離場，只剩李佳琦這個唯一“超頭”，成了最大的看點之一。是時候搞懂這屆05后了
這些嘗試始終面臨系列扣問：平臺化運營能否捕捉超新Z世代碎片化和社交化消費場景？年輕一代反思主流和標新立異的消費，是否會形成對品牌的消解？商超2024年財報：關店、調改，難掩行業陣痛
總結來看，中國商超行業的競爭格局已徹底改變。規模擴張和渠道紅利已成過去，商品力和運營效率成為決定企業存亡的核心變量。趙心童奪冠，東莞小鎮能否再度「揮桿」？
當斯諾克文化在英國本土發展舉步維艱、并將目光投向中國市場時，常平是否真的能以“小球”撬動“地球”，借“風口”乘勢起飛？泡泡瑪特的「大店」戰
未來，如何平衡大店的投入和收益，如何確保短期熱度過后的長線穩定經營，如何在規模化擴張和精細化運營間找到平衡，或許是這些品牌更重要的階段性課題。即時零售新大戰，阿里不能輸
2025年，這場硝煙味很大的外賣大戰集齊了“紅黃藍”三大巨頭，升級到即時零售業務層面，現在則是集齊了京東、美團和阿里三大互聯網巨頭。鳴鳴很忙IPO：萬店之后，3個隱憂初現
每日1.5萬的銷售額是平均值，那么低于平均值的新門店，還怎么保證盈利？這對于未來鳴鳴很忙的加盟商來說，是一個值得擔憂的問題。黃金股巨震：高位見頂了嗎？
目前黃金股因前期快速大漲，也需要一定時間來調整消化估值。接下來，一旦金價穩住，最好是調整充分再度趨勢性上行的話，黃金股仍值得關注。沃爾瑪「反向征稅」，特朗普的天塌了
沃爾瑪的困境預示著一個新時代：當關稅從偶發變量變為常態成本，零售業的競爭力將從“價格戰”轉向“供應鏈韌性+財稅策略”的復合比拼。
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