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打工人的新皮膚，又翻車了
從戶外功能性服飾，逐漸向場景、人群、功能、版型都更多元的全民大單品進化，防曬衣的進化過程和沖鋒衣很像，在年輕人心中的地位也越來越像——即便擠在廣州的三號線上，防曬衣也是銀河。全網都在等著抄底泡泡瑪特
一個LABUBU，引發的3800億狂歡。那些身經百戰的基金經理都沒能抄底成功，誰又能保證自己不會在泡泡瑪特身上重蹈“2021年茅臺高位站崗”的覆轍。SHEIN超650項措施促供應商能效提升，助減碳超7.5萬噸
調整空壓機使用壓力，降低用氣成本；更換節能型蒸汽疏水閥，減少蒸汽浪費……在“能效領航者”項目中，SHEIN攜手行業能效技術梳理的普適性節能措施實施指南，指導供應商通過簡單的節能小改動獲得顯著的環境和經...從芭比到LABUBU：誰的娃娃，誰的未來？
芭比從美國的黃金時代中逐漸消隱，來自中國的LABUBU掉落至時代情緒窗口。一代人拽在手心里的玩具的更替，也是全球供應鏈的重塑與文化話語權的洗牌。多少打工人被騙進「精致版大廠」？
當其他人自嘲“你說粉領嬌嫩，如今月薪3000”時，文科生找工作的鄙視鏈頂端始終站著“三巨頭”：奢侈品集團、快消集團、以及時尚頂刊。為什么煙酒店的C位，擺的都是水？
碳酸飲料、功能飲料；礦泉水、純凈水；蘇打水、氣泡水，再到近兩年大火的無糖茶飲......消費者的每一次選擇，都清晰地折射到每家超商和便利店的貨架上，這讓“呂姐們”實現了財富積累，也完成了對水飲行業的改...星巴克入華25年首降價，更多調整在路上
降價為何首選非咖產品？未來是否涉及咖啡產品線？面對追問，星巴克官方回應稱定價是對多方面因素綜合評估和考量后制定的。本輪「即時零售戰爭」有何不同？
從履約場景來看，即時零售是以3-5 公里范圍本地供給為支撐，與30分鐘至1小時的即時配送結合，形成的高時效性線上零售業態。代購實體店：「縣城分姆」拿捏了誰？
當連鎖咖啡、奶茶店、零食量販品牌在縣城CBD經歷從扎堆到倒閉的時候，山姆代購實體店的日子會更好過一點嗎？答案不言而喻。什么都賣的大超市，正在被擠出市中心？
在千禧年之前，傳統商超還被人們戴著光鮮的濾鏡來看，這當然不是問題。但30年過去了，往日的榮光時過境遷，今天的年輕人當然也不可同日而語。直到近兩年，胖東來憑借著“以人為本”的理念爆火，傳統商超才逐漸意識...618調查：狂歡潮下的中小商家
相較于電商平臺和超頭部主播，我們更想將目光聚焦到618大促下的中小賣家身上，以中小商家視角呈現行業變遷和發展變化，以及大促活動的另一面。
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