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跨越半個世紀的回歸：可口可樂中國四十年
可口可樂目前在中國投資金額累計超過130億美元，建有46家工廠，員工超過49000人。郎酒大戰夜郎古，一個字2億元
郎酒和夜郎古都是醬酒企業，前者起家于四川省瀘州市古藺縣二郎鎮，后者創立于貴州省仁懷市茅臺鎮，均位于國內醬酒主產區赤水河流域。戴森和蘋果，踏入同一條河流
很明顯，戴森的心思并不全在中國市場。上述分析人士表示，戴森作為一個完完全全的外資品牌，其實很難針對中國市場做出太多調整，但某種程度上，這也體現了戴森的戰略定力。要意識到，畢竟中國只是它全球市場的一部分...來伊份自救，想復制山姆
回顧零食行業的數次風口，三只松鼠、良品鋪子、百草味抓住了電商時代的紅利得以崛起，鹽津鋪子、勁仔食品等依托量販渠道再次煥發生機，但老牌玩家來伊份似乎都未及時應對變化。錯失進入電商渠道的黃金時期后，又在量...上市已迫在眉睫，多點還沒學會獨立行走
現金流吃緊是多點四次遞交招股書謀求上市的主要原因，但在持續虧損等因素的影響下，多點的上市之路仍存有不小的變數。2025娃哈哈經銷商政策或大調：經銷資源「去娃哈哈化」趨勢
娃哈哈為什么要削減經銷商？一位娃哈哈在職員工表示，此舉意在培養規模大、實力強的大型經銷商。當折扣化浪潮席卷零售行業，我們是否進入全面折扣時代？
中國零售業會全面進入折扣化時代，正是基于供大于求帶來的消費者強勢，將長期主導零售業的下一個周期。這屆年輕人，開始沖進居民樓的私房烘焙搶蛋糕
私房烘焙“一糕難求”背后，線下空間卻開始被放棄，越來越多同類店開始僅支持手提或外送業務，這是為何？
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