旗下微信矩陣：
文化娛樂
投資界全方位播報投資界文化娛樂行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界文化娛樂行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
斗魚第三季度凈利潤7190萬元，同比增長180%
斗魚臨時管理委員會在財報中指出：“2023年第三季度，我們積極實施和優(yōu)化增長策略，公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，這符合我們持續(xù)構(gòu)建健康可持續(xù)的游戲社區(qū)生態(tài)的目標。本季度我們延續(xù)了穩(wěn)健的營銷策略，并結(jié)合新游戲...文旅如何在音樂營銷中實現(xiàn)「留量」轉(zhuǎn)化？
隨著旅游需求的全面復(fù)活，越來越多文旅場景試圖以音樂為發(fā)力點開拓營銷新域，顯然，同程文旅、宋城景區(qū)在TME助力下，搶先找到了與此匹配且有效的路徑。游戲之后，字節(jié)會「焚書」嗎？
但問題是，飛書仍需找到高效借力抖音的正確方式。盡管被字節(jié)員工廣泛使用，但飛書在許多層面上，并沒有與抖音形成共振，后者的算法和流量優(yōu)勢難以在飛書平臺內(nèi)發(fā)揮效力，雙方的配合少之又少。王健林賣了，萬達電影或易主
根據(jù)12月6日午間公告，若此次萬達投資51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予上海儒意，且該事項最終實施完成，后者將持有萬達投資100%股權(quán)，上海儒意也將取代萬達投資，成為萬達電影實際的控股股東。憋了800天，快手這款最重磅的游戲終于現(xiàn)身
《夢游》看起來并不像一款隨意選擇幾個標簽后拼湊而成的游戲，快手的「最高水平」確實有點東西。游戲直播，不賺錢的遮羞布掉了
面對綜合平臺帶來的巨大競爭壓力，傳統(tǒng)游戲直播平臺迫切需要的是真正找到自己的競爭壁壘，尋找到新的業(yè)務(wù)增長點，而非像斗魚這樣強行試探法律的底線。騰訊饞死《蛋仔派對》了
顯然，騰訊已經(jīng)意識到自身在游戲業(yè)務(wù)競爭上的短板，開始有意識地進行布局，左手防米哈游，右手防網(wǎng)易。暴雪離開一年，回歸遙遙無期
只能說，動視暴雪走得不是時候，現(xiàn)在想回來，更不是時候。因為接盤俠真的很難找，想讓這些大廠接手代理權(quán)，短時內(nèi)真的不現(xiàn)實。字節(jié)游戲這五年：300億買教訓(xùn)
在資深游戲人士眼中，字節(jié)游戲的斷腕，某種程度上意味“買量時代”的終結(jié)，在下個時代，又不知會有哪個巨頭試圖進場。狂飆的短劇，乏力的電商
從高速發(fā)展時期走過的互聯(lián)網(wǎng)大廠，一貫以效率和增長為底層理念。盈利高壓之下，大廠的耐性變得愈加珍稀。在這一階段，大廠更加聚焦在確定性增長的業(yè)務(wù)線口，并以更加激烈的競爭和對抗，爭奪殘存的市場。短劇狂飆，但為什么我們身邊沒人看？
一邊是短劇行業(yè)的狂飆突進、“產(chǎn)銷兩旺”，一邊是自己身邊幾乎沒有人是短劇的用戶，相當割裂。「24小時吸金2000萬」后被下架，短劇告別野蠻生長
根據(jù)此前短劇自習(xí)室整理的數(shù)據(jù)，在2023年1月-7月的爆款短劇里，90%的題材仍然以“爽”為主，如戰(zhàn)神、虐戀、穿越、逆襲等。直播、廣告「兩手抓」，支付寶商域流量奏效了嗎？
當然，流量效率對于每家互聯(lián)網(wǎng)平臺都是一個持續(xù)更新的命題，支付寶的流量商業(yè)化還有很長的路要走。在流量開閘之后，能否接得住商家的需求，提升商家的投放效率，同時平衡好用戶體感，充分利用好“商域流量”價值，也...成都擬設(shè)10億元電競產(chǎn)業(yè)基金
據(jù)《2022年中國電子競技產(chǎn)業(yè)報告》，2022年中國全年舉辦電競賽事108項，全國電競產(chǎn)業(yè)收入達1445億元。
投資界綜合
聞旅
藍洞商業(yè)
眾面
字母榜
時代周報
毒眸
不二研究
游戲新知
快刀財經(jīng)
鋅刻度
藍媒匯
雷科技
定焦One
娛樂資本論
那個NG
刺猬公社
觀網(wǎng)財經(jīng)
新熵
陳渝津
