大消費(fèi)
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農(nóng)夫山泉經(jīng)銷(xiāo)商往事
天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。當(dāng)越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商如劉龍這般逐漸冷靜后,2025年軟飲料行業(yè)又是否持續(xù)生變呢?多家上市企業(yè)的高增長(zhǎng)財(cái)報(bào)又能否維系呢?雖然這些問(wèn)題需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn),但擺在齊帥面前的...愛(ài)搞錢(qián)的年輕人,買(mǎi)爆水晶
水晶,正靠著這個(gè)標(biāo)簽瘋狂收割年輕人。粉水晶招桃花、黃水晶生財(cái)運(yùn)、綠幽靈振事業(yè),水晶就像是一片許愿池,能夠接納年輕人五花八門(mén)的愿望。第一波谷子店進(jìn)入倒閉潮
“谷子經(jīng)濟(jì)”火熱的背后,并不都是熱火朝天的景象:有人大賺特賺,有人無(wú)法跑通谷子單店模型虧損嚴(yán)重,甚至第一波谷子店正進(jìn)入倒閉潮……2024消費(fèi)市場(chǎng)八大關(guān)鍵詞
對(duì)于明天,或許品牌們已經(jīng)不再期待新一輪爆發(fā),但當(dāng)下的環(huán)境仍然有許多細(xì)微的商機(jī)還不被察覺(jué)。面向未知的2025,品牌們除了積極應(yīng)對(duì),更應(yīng)該堅(jiān)定信念:只要不下牌桌,就還有機(jī)會(huì)。斥資百億建的跨海通道,對(duì)經(jīng)濟(jì)第一大省有何影響?
這三條跨海通道不僅各自發(fā)揮著獨(dú)特的作用,它們之間的協(xié)同效應(yīng)對(duì)于粵港澳大灣區(qū)的整體發(fā)展同樣至關(guān)重要。泡泡瑪特們的含金量還在上升
隨著谷子經(jīng)濟(jì)熱的持續(xù),泡泡瑪特們的含金量將在全球范圍內(nèi)持續(xù)上升。《中國(guó)企業(yè)家》雜志2024(第二十二屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)成功舉辦
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)家大有作為。在閉幕主題論壇上,中誠(chéng)信集團(tuán)創(chuàng)始人毛振華,如是金融研究院院長(zhǎng)、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)管清友,均瑤集團(tuán)總裁、均瑤健康董事長(zhǎng)王均豪,華耐家居集團(tuán)董事長(zhǎng)...縣城有點(diǎn)小,容不下「希爾頓」
希爾頓們想在底蘊(yùn)濃厚的縣區(qū)實(shí)現(xiàn)自我格調(diào)的提升,這注定是一個(gè)漫長(zhǎng)且艱難的過(guò)程。新茶飲加盟商現(xiàn)狀:關(guān)店純虧,不關(guān)回本遙遙無(wú)期
如今,價(jià)格戰(zhàn)已成為行業(yè)常態(tài)。短期內(nèi),低價(jià)雖然能帶來(lái)客流,卻進(jìn)一步擠壓利潤(rùn),加盟商和底層員工的生存空間被不斷壓縮。面對(duì)持續(xù)的虧損和經(jīng)營(yíng)困境,越來(lái)越多加盟商被迫退出新茶飲賽道。山姆不是沒(méi)有焦慮
值得關(guān)注的是,新任山姆中國(guó)一把手Jane Ewing目前擔(dān)任沃爾瑪國(guó)際部營(yíng)運(yùn)高級(jí)副總裁及其長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)際供應(yīng)鏈部門(mén)高管,從其履歷看,市場(chǎng)預(yù)計(jì)Jane Ewing上任后的其中一個(gè)重要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重新梳...我在東南亞賣(mài)潮玩,暴賺幾千萬(wàn)
泡泡瑪特旗下產(chǎn)品Labubu帶動(dòng)?xùn)|南亞潮玩市場(chǎng)爆火,潮玩企業(yè)扎堆出海掘金,有東莞小老板做的原創(chuàng)IP,一年前還為銷(xiāo)量發(fā)愁,今年在東南亞3個(gè)月就出貨200萬(wàn)只,暴賺幾千萬(wàn)。海底撈也開(kāi)卷九塊九,火鍋降價(jià)潮停不下來(lái)了?
在中國(guó)火鍋市場(chǎng)上,海底撈無(wú)疑是非常有名存在,雖然非常多的排隊(duì),但是也是人均過(guò)百的存在,不過(guò)就在最近這個(gè)有名的海底撈也開(kāi)始開(kāi)卷九塊九了,讓人不禁想問(wèn)這火鍋降價(jià)潮是停不下來(lái)了嗎?我們?cè)撛趺纯催@件事?養(yǎng)老院生意不好做,新注冊(cè)量五年下降七成
在全國(guó)多地調(diào)研養(yǎng)老機(jī)構(gòu)過(guò)程中,中國(guó)老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)社區(qū)居家養(yǎng)老分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭志剛發(fā)現(xiàn),近幾年部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)關(guān)停、轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題確實(shí)存在,尤其是今年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍反映機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)較艱難且行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重。為了“搶...車(chē)?yán)遄觾r(jià)格腰斬,山姆盒馬又打低價(jià)戰(zhàn)
產(chǎn)量增加也會(huì)推動(dòng)車(chē)?yán)遄映掷m(xù)降價(jià)。百果園方面告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),其今年的采購(gòu)量預(yù)計(jì)會(huì)比往年漲約80%。年初火到年尾,液體沙拉的資本局
它真的能改變我們對(duì)于蔬菜的進(jìn)食方式嗎?這個(gè)問(wèn)題可能不重要,重要的是對(duì)于食品品牌,它提供了一種產(chǎn)品創(chuàng)新方向,對(duì)于零售業(yè),它提供了一種更標(biāo)準(zhǔn)化的蔬菜產(chǎn)品形態(tài)。李東生:TCL全球化25年的實(shí)踐和思考
進(jìn)入下一階段,我們?cè)谌蚧臉I(yè)務(wù)拓展當(dāng)中,一步一個(gè)腳印,先是在拉美國(guó)家以及東南亞國(guó)家拓展我們的全球化業(yè)務(wù)。然后我們?cè)谌蚍贮c(diǎn)的一個(gè)一個(gè)國(guó)家的制造中心,把它串起來(lái),建立了五個(gè)全球經(jīng)營(yíng)中心,形成一個(gè)區(qū)域化...賈少謙:海信全球化發(fā)展戰(zhàn)略,追求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
身處于當(dāng)前這個(gè)充滿巨變和不確定的時(shí)代,海信必須在變革中堅(jiān)守,在傳承中創(chuàng)新。誰(shuí)能代表中國(guó)零售的未來(lái)?
胖東來(lái)、山姆等品牌的成功,正是這一趨勢(shì)的體現(xiàn)。它們通過(guò)差異化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式,贏得了市場(chǎng)的青睞。年輕人帶火這門(mén)新生意,有商家年入千萬(wàn)
從高端愛(ài)好變成“工位搭子”。熱植市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),讓曾經(jīng)從植物世界中汲取力量的玩家們,在愛(ài)好和商業(yè)間發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可能的平衡點(diǎn)。2024年,AI PC過(guò)得好嗎?
對(duì)于NPU的算力期待,已經(jīng)成為消費(fèi)者選擇AI PC的一大影響因素。