旗下微信矩陣：
大消費
投資界全方位播報投資界大消費行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界大消費行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
半年花2萬，年輕人「集卡」上頭
背后公司暴賺，年入40億。卡牌公司推出的IP火爆的時候暴利，但波動和風(fēng)險也大，一個IP可能一時火，很快又涼了。本立租完成近億元估值Pre-A輪融資，廣發(fā)系投資人領(lǐng)投
本立租成立于2019年，致力于為企業(yè)及政府部門提供低成本及高效率的一站式辦公智能設(shè)備租賃服務(wù)。海豚干衣完成5000萬元A輪融資，致力解決晾衣難題
海豚干衣是一家共享干衣柜項目建設(shè)運營商，公司研發(fā)出一款基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“懸掛式非接觸”立柜式干衣設(shè)備，并以共享的方式定位于學(xué)校、公寓、職工宿舍等剛需場景，來解決用戶因天氣和空間等原因?qū)е碌牧酪码y題。私吞100多億逃跑的前山西首富，拖欠留學(xué)生押金？
對于剛畢業(yè)的林可來說，3000塊錢并不少，同期的這一批租客，很多人的押金也沒有退，“現(xiàn)在我們都不知道押金到底誰在管著”，現(xiàn)在，林可和朋友正準備找律師起訴Abbey house。小菜園IPO，能否重新吹響餐企「集結(jié)號」？
堅持直營、師徒傳承的拓店模式，在加大力度之后可能會遇到管理能力無法匹配規(guī)模增長的瓶頸期，也就是在“學(xué)徒－廚師－店長－區(qū)域總”的合伙人晉升鏈條中，技術(shù)型人才批量轉(zhuǎn)換為管理型人才的難題，因為徒弟可能不夠用...連鎖酒店對加盟商下達「不可能的任務(wù)」
這或代表了一部分投資人的心態(tài)，進而酒店行業(yè)的門店規(guī)模或也將進一步擴大。因此周鳴岐判斷，未來較長一段時間內(nèi)，酒店仍難擺脫對OTA的依賴。為什么中國咖啡都賣九塊九？
九塊九的戰(zhàn)役，它參戰(zhàn)也不行，不參戰(zhàn)也不行，這是個死局。唯一的解法，就是趁著星巴克這塊牌子還值點錢，吸引大型的投資機構(gòu)進來，賣個好人家。這家背靠小米的明星公司，倒在新年前夕
不過，無論是想要重新開辟新的賺錢品類還是要在海外市場持續(xù)立足，都需要大量的資金投入和時間積累。在沒有出現(xiàn)真正能讓消費體驗得到明顯提升的技術(shù)創(chuàng)新之前，恐怕各家都還要繼續(xù)過一段苦日子。為什么大家不愛穿大衣了？
一篇名為“我放棄擁有長款大衣”的小紅書筆記中就寫到，“30+的我不是都市麗人，不盲目跟風(fēng)時尚，普通人的我不需要穿得時尚，只需要輕便舒適。”起底2萬+肽類護膚品，「芯片」卷向何方？
總而言之，不管是AI入局還是“綠色化”驅(qū)動，都在預(yù)示著肽類成分行業(yè)還將有更多可能性。正因此，不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，2025年肽類成分和產(chǎn)品的市場競爭還會進一步加劇。可喜的是，在這個具有“確定性”增長趨勢和...周五下班去中國火了，韓國人擠滿上海
從China Travel到“周五下班去中國”，中國旅行不再僅僅依靠漢服與熊貓被“記住”，更多元的文化與普通人日常也將成為新的標簽。泡泡瑪特「反常識」下的合理性
有人一直把泡泡瑪特對標為“中國版迪士尼”。迪士尼能成為百年企業(yè)，必然有著時間和經(jīng)營的因素，也有著絕對可以借鑒和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。或許，泡泡瑪特能否成為“中國版迪士尼”并不是目的，反而在“尊重時間，尊重經(jīng)營”...媽媽們的錢包，被巨貴的廣播劇掏空了
實際上，除了付費收聽外，一些平臺還有一些其他增值服務(wù)。如廣播劇打賞，用戶可以在任何時間選擇對自己所感興趣并參與打賞計劃的廣播劇進行打賞，數(shù)額可自行選擇。大城市桂林米粉消亡史
相比較同時期的快餐，桂林米粉1-2分鐘的出餐速度，加上蔬菜、蛋、碳水的合理搭配以及更符合中國味覺的口味，使得它成為了90年代到千禧年打工人奮斗路上的最佳伴侶。阿里出售銀泰，從「互聯(lián)網(wǎng)+」到「互聯(lián)網(wǎng)-」
在銀泰商業(yè)上虧90多億，直觀地展示了新零售布局給阿里的負擔(dān)。而高鑫零售，更清楚地說明了阿里新零售戰(zhàn)略的效用。喜茶發(fā)布最新合伙人公開信
喜茶透露，下半年新開門店的平均業(yè)績顯著高于上半年，門店整體業(yè)績呈現(xiàn)出持續(xù)大幅超越行業(yè)大盤的趨勢。黑石宣布旗下不動產(chǎn)基金已達成最終協(xié)議，將收購日本大阪和沖繩的三家酒店
黑石將收購沖繩麗思卡爾頓酒店、金秀喜瀬海灘宮殿和大阪NEST酒店。互聯(lián)網(wǎng)加速退出「實體 」，阿里虧93億也要賣掉銀泰
從最初的“野心勃勃”到如今的“戰(zhàn)略回歸”，背后是流量紅利消退與競爭加劇的深刻反思。
Vista氫商業(yè)
定焦One
融資大事件
鳳凰網(wǎng)
觀潮新消費
36氪
IC實驗室
電商在線
20社
未來跡
藍鯨新聞
壹覽商業(yè)
聽筒Tech
時代周報
那個NG
品玩
投資界綜合
投資界
靈獸
