大消費
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史上最嚴「禁酒令」,倒逼正餐轉向!
長遠來看,從業者們每一次對服務細節的打磨、對菜單價值的重構、對客群需求的精準觸達,都是在為穿越周期積蓄力量。前方的路或許不易,但這些探索本身,正在為轉型中的餐企生存與發展鋪設道路。巴奴要講“品質火鍋”故事,資本市場會買單嗎?
翻開巴奴的招股書,概覽的第一句話就寫著“我們是中國最大的品質火鍋企業”,從這個定位來看,巴奴未來的發展依然將以品質為重要賣點。Labubu價格崩了!
人們總說一代人有一代人的茅臺,Labubu某種程度上的確復刻了茅臺的繁榮,但更應該警惕的是,避免重蹈茅臺泡沫破滅的覆轍。巴奴火鍋想做第二個海底撈?
回到現實商業世界,巴奴或許永遠無法擺脫被拿來和海底撈作對比的“命運”,但換個角度看,海底撈既是對手,也是行業標桿,站在資本市場角度看,巴奴未來還是想做第二個海底撈,也未嘗不可。美妝巨頭為何「打包急售」傳聞頻出?
未來,市場競爭必將超越單一品牌或產品維度,升級為以核心品牌為中心、整合研發、供應鏈、數字化營銷的系統生態之戰。而能否在尖端生物科技、獨 家成分、強大的消費者數據運營能力等核心領域建立難以復制的壁壘,將...「新禁酒令」后「升學宴禁令」來襲,白酒直面消費轉型挑戰
目前,不少觀點認為,“禁酒令”的確會進一步收縮白酒政務消費,但不意味著這一消費場景會消失,而是會向更加規范化、透明化的方向轉型,完成從‘量’到‘質’的轉變,成為白酒消費中一個高度規范化的細分場景。住進車庫的中產,在消費降級中找到了新的「快樂老家」
在住房變成沉重的資產符號的同時,車庫,以一種更“輕量級”的形式,反向幫助人們參透了生活空間本質。在這個信息擁擠人滿為患的時代,每個人也許需要一間自己的車庫。名創優品寇維宣:打造六級店態體系,構建可持續興趣消費新生態
MINISO SPACE是名創優品最新戰略級門店業態,錨定年營收超百億購物中心,以IP空間化與沉浸式體驗重塑零售邊界,未來還將在國內打造5-10家MINISO SPACE。「新消費」指南:舊秩序坍塌與新紀元破曉的五大線索
單身貴族用“宅”重塑商業邏輯,正處于正在蓄力爆發的前夜,衍生出來的新業態機會對每一個人都是均等的。打工人的新皮膚,又翻車了
從戶外功能性服飾,逐漸向場景、人群、功能、版型都更多元的全民大單品進化,防曬衣的進化過程和沖鋒衣很像,在年輕人心中的地位也越來越像——即便擠在廣州的三號線上,防曬衣也是銀河。