大消費
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豬企集體進入「賺錢模式」
生豬行業的養殖規律,決定了豬周期幾乎不可逆。行業競爭的底層邏輯,已從過去的拼規模、拼資本,轉為拼技術、拼管理、拼成本的新階段。2000億沒了,lululemon怎么了
時尚領域有一個悖論:當時尚從小眾成為大眾,追求時尚的人就開始叛逃。此時是繼續維護品牌調性,還是去迎合更廣的人群?失業年輕人的新標配:一周三刷迪士尼
離職之后,居土土每周都要去3次迪士尼,每次在里面待上5-7個小時。但他也沒有參加特別多的娛樂活動,更多的是在迪士尼里開發新的玩法,比如在晶彩奇航上劃船健身,在公園大道上騎行,在迪士尼小鎮里露營……打工人的敏感肌,捧出一個「護膚茅臺」
一邊是“不能長期使用”,一邊是“敏感肌必備”,醫用敷料就這樣了從術后修復走到了科學護膚的頂配。83億,江南春買下新潮傳媒
4月10日分眾傳媒擬83億100%收購新潮傳媒,二者曾激烈競爭。交易后新潮成全資子公司,分眾看好協同效應,行業并購趨勢受關注 。19家國貨美妝「搶灘」千億醫美市場,誰能率先破局?
這一輪“雙美布局”競賽,是國貨通過研發技術、產業鏈優勢,撕開高端化缺口、實現價值升維的大好機會。調味品大變局,從單一走向復合
不到30年,國內調味品行業變化天翻地覆,已由單一調味品升級至復合調味品,形態由固體、粉狀走向液態,渠道從單一走向多元。蜜雪冰城、巴奴、茶百道都盯上的生意,藏了太多「賺錢」的秘密
餐飲品牌,都開始熬時長了!越來越多餐飲品牌也開始迷上了全時段經營,或延長營業時間,或增加產品線以覆蓋更多時段。屢遭吐槽,Costco的「到家」路有多遠?
對Costco來說,如何在中國市場實現真正的本土化還是一個懸而未決的難題。到家服務確實能幫助它突破傳統賣場的限制,但這只是第一步。