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打工人的「小長假模式」，迫不及待地要開啟了
中產(chǎn)家庭們已經(jīng)不滿足于周邊國家的風(fēng)景了，而是尋找文化更多元的旅游目的地。在身體上「打孔」的年輕人
無論各位喜歡與否，穿刺已經(jīng)成為流行趨勢中的一部分。走在路上，幾乎每個路過的女生都有一對耳洞，戴耳飾的男生也不會受到更多詫異的目光。Apple Watch 10 周年，哪些「環(huán)」直到現(xiàn)在也沒「合上」？
Apple Watch 很成功，但始終沒能成為下一個 iPhone？學(xué)醫(yī)13年后，他注冊成為外賣員
我想通過送外賣，緩解諸多意外帶來的壓力；也想看看繁忙世界里，大家都在奔向哪里，想去接觸一些自己未曾到過的地方。校服，北京海淀的真奢侈品
你擔(dān)心名校logo只是一種“光環(huán)”，但轉(zhuǎn)念一想，“出門在外，身份都是自己給的。”泡泡瑪特市值突破2000億，王寧沖擊河南首富？
泡泡瑪特成立于2010年，距今才堪堪15年而已，已經(jīng)超過了一眾數(shù)十年經(jīng)營的老品牌，踩中了消費紅利是一方面，但是否能走長久，盲盒的定位之后，給市場將怎樣的故事尤其重要。中國小家電的十字路口：網(wǎng)紅邏輯失效，硬核時代降臨
當(dāng)種種紅利退去，真正的考驗才剛剛開始。真正的產(chǎn)品，從來不是顏值與簡單功能的堆砌，而是對消費者需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。風(fēng)口上的豬能飛，但唯有造出翅膀，才能穿越風(fēng)暴。萬和電氣2024年年報：營收73.42億元，廚電品類同比增長41.96%
財報數(shù)據(jù)顯示，萬和2024年度、2025年一季度營收同比增長分別達(dá)到20.29%、15.94%，均達(dá)到雙位數(shù)的增長。100萬在越南開的奶茶店，盯上當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)
當(dāng)?shù)氐哪滩璧觌m然多，但生命周期并不都足夠長。有些半年左右就閉了店，成為繁榮市場上破滅的一只泡沫。擺攤月入10萬，正在瘋狂收割創(chuàng)業(yè)者
在抖音上，僅“揭秘擺攤賣鹵菜月入10萬騙局”這一次條就有約277.9萬次播放，還有多家權(quán)威媒體報道。「哈佛蔬菜湯凈菜包」煮成抗炎版麻辣燙？
做完8小時牛馬再回來啃蔬菜已經(jīng)夠違背人性了，健康生活的第一步，是健康飲食的門檻不能比我煮碗泡面的門檻更高。從「你沒事吧」到經(jīng)銷商沒事吧，溜溜梅的IPO豪賭能贏嗎？
從供應(yīng)鏈震蕩到資本撤退，從品控危機到對賭壓力，溜溜梅正面臨發(fā)展史上最復(fù)雜的挑戰(zhàn)，而此次上市不僅是一場資本博弈，也將會成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵一戰(zhàn)。重構(gòu)消費價值：「體驗經(jīng)濟(jì)」的7種打開方式
當(dāng)年輕人的需求從“擁有什么”轉(zhuǎn)向“感受如何”，一場以感官共鳴與情感鏈接為核心的體驗經(jīng)濟(jì)正在重塑著人們的消費觀念與生活方式 。上海家化交出「刮骨」答卷：陣痛還是新生？
就上海家化的2024年年報和2025年一季度而言，說“輕舟已過萬重山”或許還有點早，但“對癥下藥”的策略很明確，肌底變強、變韌的信號已悄然浮現(xiàn)。
楊繼云
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