大消費
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單日暴跌近18%,資本對名創(chuàng)優(yōu)品是否過度悲觀?
長期來看,名創(chuàng)優(yōu)品在供應(yīng)鏈上的產(chǎn)業(yè)壁壘,仍是其不可被復(fù)制、不可撼動的核心競爭力,也正在給更多零售從業(yè)者帶來新的思考。割不動了,無印良品向中國中產(chǎn)低頭
無印良品在華面臨價格遭吐槽、品控受質(zhì)疑及競品競爭等問題,近年通過降價、拓店等求變,未來需平衡價格與品牌形象 。吃不起的玉米蛋撻,到底誰在買?
烘焙品拼到最后,拼的是硬實力。網(wǎng)紅烘焙品要存活下來成為“長勝冠軍”,最終都要去掉網(wǎng)紅的光環(huán)。因為普通老百姓的餐桌,本不需要太多華麗的面包和糕點。營收再創(chuàng)新高,統(tǒng)一距離500億目標(biāo)不遠了?
種種舉措核心目的無疑都是為了抓住市場的未來,只不過在這個競爭愈發(fā)激烈的快消品賽道,統(tǒng)一究竟能否順利實現(xiàn)500億目標(biāo)恐怕還要打上一個問號。門店超10000家后,零食店的盡頭是超市嗎?
門店擴張已非護城河,唯有不斷革新,精細化運營、供應(yīng)鏈效率、品牌再定位,才能撐起一個“后量販時代”的勝者邏輯。52TOYS沖港股,「泡泡瑪特的門徒」長大了?
當(dāng)前,泡泡瑪特市值3000億港元,布魯可(00325.HK)400億港元。IPO前的這次關(guān)鍵融資,或許能夠幫助52TOYS,講出更宏大的故事。低毛利快速擴張后,鳴鳴很忙困在低線城市?
在兩種截然不同的估值方法下,鳴鳴很忙的估值水平接近,因此其若在港股成功上市,市值突破300億元將會是大概率事件,但之后想象空間能否進一步打開卻是一個未知數(shù)。二次元北上:千億級市場的南北格局重構(gòu)
借助社交平臺,運營好IP孵化——粉絲運營——線下轉(zhuǎn)化鏈路,是北方ACG商業(yè)形態(tài)短期內(nèi)快速裂變進化,實現(xiàn)盈利渠道多元化的關(guān)鍵。年輕人買爆「紙片茅臺」
撕拉片,是如何引發(fā)現(xiàn)象級熱潮的?引發(fā)熱議的同時,撕拉片又進一步帶動了哪些產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴張?小米家電「三年前三」的野望,美的、海爾、格力誰懼?
家電市場的格局并非不可改變,但在這個過程中,無論是傳統(tǒng)巨頭還是新興力量,都需要不斷地自我革新和提升,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。攜程將設(shè)10億元旅游創(chuàng)新基金
10億元的投入方向,第一,專注于對創(chuàng)新項目進行長期投資,重塑目的地增長模式。第二,促進跨行業(yè)合作,匯聚創(chuàng)新人才共同打造獨特的旅行體驗。