AI
投資界全方位播報投資界AI行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界AI行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
新一代信息技術(shù)
DeepSeek走紅三個月,第一批想靠它賺錢的怎么樣了?
第一屆想靠DeepSeek發(fā)財?shù)娜耍拖裨谕嬉粓鼍薮蟮拇蟾晃逃螒颍咦咄MYI房想賺筆觀眾的過路費,結(jié)果一個走神的功夫,房子被查封了,賬戶里的錢全留到賣課商家的手中。2025年,AI大模型打響「生態(tài)戰(zhàn)」
“我們期待更多的AI伙伴,不論是產(chǎn)品還是渠道交付的伙伴,在接下來的都能自己長出來。”上述軟件負(fù)責(zé)人告訴產(chǎn)業(yè)家。AI落地元年,大模型生態(tài)正在茁壯成長。AI的可用性到什么程度了?我們和幾位一線內(nèi)容從業(yè)者聊了聊
即使AI可以無限地創(chuàng)作精品內(nèi)容,但用戶的時間和品牌商家的投放資金都是有限的。從內(nèi)容生意的角度,AI要解決的遠遠不止內(nèi)容創(chuàng)作這么簡單。聯(lián)想創(chuàng)新科技大會臨近 或發(fā)布人形機器人全新AI終端產(chǎn)品
據(jù)聯(lián)想內(nèi)部人士透露,基于“全終端、全平臺”能力,天禧個人超級智能體將打破設(shè)備與Windows、安卓、macOS等各大操作系統(tǒng)的藩籬。一家小VC眼中的AI投資指北
每當(dāng)一次新風(fēng)口的出現(xiàn),規(guī)模不大的GP團隊都在思考:是否有能力在這場階段性的戰(zhàn)役中,以小博大,用杠桿賺取超額收益。中文互聯(lián)網(wǎng)正在一邊鼓勵A(yù)I,一邊限制AI
今年2月,晉江打出「反AI」的第一槍,發(fā)布了《關(guān)于AI輔助寫作使用、判定的試運行公告》,明確規(guī)定使用AI的邊界。接著,起點、番茄小說宣布全面禁止AI,要求作品必須100%人工創(chuàng)作。王興興在浙江上了一堂什么課
目前AI的發(fā)展速度非常快,但是發(fā)展速度還是階梯性的。最后希望大家相信、相信、盡可能相信AI。OpenAI還能扛起人工智能的大旗嗎?
OpenAI究竟是否真正遭遇了創(chuàng)新瓶頸,還能否坐穩(wěn)行業(yè)的第 一把交椅,估計還要等GPT-5的表現(xiàn)才能見分曉。為什么非要讓機器人跑馬拉松?
辦一場全球絕無僅有的機器人馬拉松大賽,這21公里的奔跑,或許正是人機共生時代的第一個腳印——笨拙,但力量感十足。蘋果入局!「AI醫(yī)生」成全球熱點,患者隱私保護成最大障礙?
AI醫(yī)生未來必將成為基層醫(yī)療的重要組成。而未來的醫(yī)療系統(tǒng),也必將在AI的推動下重新定義。人形機器人的「馬拉松」才剛開始
當(dāng)人形機器人半程馬拉松的奪冠視頻沖上社交媒體熱搜時,這場賽事早已超越競技范疇。面對具身智能熱潮,潑冷水不見得是壞事
任何一個行業(yè),沒有理想確實無法堅持下去。回顧過去,每一項前沿科技都需要不斷試錯、不斷淘汰,最終才迎來曙光。時空智能數(shù)據(jù)服務(wù)商「弈人科技」完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資
弈人科技以時空數(shù)據(jù)為核心,通過實現(xiàn)對時空數(shù)據(jù)要素關(guān)鍵信息的自動精準(zhǔn)識別與高效提取,以自主研發(fā)的星漢時空數(shù)據(jù)大模型為基礎(chǔ),打通時空數(shù)據(jù)采集-處理-商用的完整商業(yè)閉環(huán)。AI Agent開發(fā)企業(yè)「司普科技」獲千萬級A輪融資
「司普科技」是一家專注于大模型原生應(yīng)用的開發(fā)和行業(yè)智能化解決方案的科技企業(yè),針對不同行業(yè)以及不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,通過提供AI解決方案,來優(yōu)化流程并實現(xiàn)降本增效。酒仙橋的AI變形記
酒仙橋的故事告訴我們,一個有生命力的科技產(chǎn)業(yè)區(qū),應(yīng)該像一棵大樹那樣,新枝發(fā)芽的同時,老根依然在提供養(yǎng)分。AI眼鏡大戰(zhàn)升級了
AI眼鏡軟件能力的高低主要在于,能否順暢調(diào)用手機里的各類APP,這一方面依賴大模型能力,另一方面與AI眼鏡具備的手機權(quán)限多少有關(guān)。在DeepSeek老家發(fā)新模型,豆包怎么想的?
如李開復(fù)所言,“中國大模型未來大概率只剩下DeepSeek、阿里和字節(jié)跳動三家”。不過即便如此,相較于DeepSeek和阿里,字節(jié)仍舊需要走出自己的路。蔚小理留給英偉達的時間不多了
車企自研智駕芯片的潮流不可避免,那么在群雄并起前,如何“鎖定”盡可能多的合作伙伴至關(guān)重要。這既需要先進的技術(shù)和產(chǎn)品,更需要長袖善舞的商業(yè)技巧。微信,OpenAI和Kimi想一起去了:大模型的盡頭依然還是社交平臺
這究竟是技術(shù)演進至深水區(qū)的必然延伸,意在用AI徹底重塑人與信息的連接方式?還是在燒錢的焦慮和商業(yè)化的壓力下,一場向經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式的“無奈回歸”?