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體驗麥當勞新開的自習室，才明白一生考公的中國人有多瘋
盡管太吵，也太香，而且不是讓人平心靜氣如臨空谷幽蘭的香，是讓人食指大動心猿意馬的香，但是只要能練就把外界嘈雜統(tǒng)一歸為“白噪音”的本領(lǐng)，只要能對食物香氣達到“久居其室不聞其臭”的境界，麥當勞就是舒適且有...新消費降溫，良品鋪子還能走多遠？
事實上，相比線下店，線上的良品鋪子反而更有吸引力，旗艦店的優(yōu)惠活動從未停止，價格都已經(jīng)便宜不少，良品鋪子、百草味、三只松鼠這類高端零食的同僚已經(jīng)開始了價格上的比拼。可惜的是，他們自己的故事，已經(jīng)沒有了...被曝大量關(guān)店后，知名品牌將被賣掉？
從現(xiàn)實生活的感知中，人們發(fā)現(xiàn)太平洋咖啡逐漸消失在大城市里的核心商圈。目前國內(nèi)一線城市北上廣深太平洋咖啡的數(shù)量分別為13家、18家、11家、24家。塔斯汀的「中國漢堡」并不tasty
小紅書上，塔斯汀在被贊美口感好、性價比時，也在被控訴品質(zhì)差、出餐慢。這樣兩極分化的口碑，倒是華萊士的真“門徒”了。萬能的咖啡，會成為來伊份的解藥嗎？
來伊份會做出一杯怎樣的咖啡，吸引消費者進入零食門店的同時帶走一杯咖啡，這個問題可能還得等來伊份親自來解答。走出「土坑酸菜」陰影又陷入《中國好聲音》風波，康師傅上半年的成績與隱憂
作為消費品頭部企業(yè)，康師傅在上世紀90年代就進入了中國市場，能取得如今的市場地位，其對于飲料行業(yè)理解的深刻程度毋庸置疑。業(yè)績的長期走向，并非取決于營銷方式上的一時好壞，而是“人、貨、場”的本質(zhì)問題。00后暑假打工生存指南：一小時4塊錢，玩轉(zhuǎn)資本家
如果早9到晚9的工作時長不足以將人勸退，那切不完的橙子、熬不完的珍珠、挖不完的芒果一定可以。辭掉月薪1萬的工作后，我到塞爾維亞開中餐廳
經(jīng)歷這兩份工作，我覺得幫別人打工已經(jīng)不太適合我，可能99%的沖突是不可避免的。我開始考慮自己創(chuàng)業(yè)，或者做自由職業(yè)。從質(zhì)疑到真香，年輕人愛上中式養(yǎng)生
伴隨著消費習慣與社會觀念的轉(zhuǎn)變，回歸傳統(tǒng)、休養(yǎng)生息的慢節(jié)奏理念在不斷被接受，在硬核剁手養(yǎng)生與朋克養(yǎng)生之間，越來越多年輕人選擇了低成本的古法養(yǎng)生。1小時多賣500塊，蜜雪冰城、海底撈的門店，找到新商機？
流行一直在變。當大多數(shù)連鎖品牌的門店，已經(jīng)卷到極致時，擺攤以“返璞歸真”的方式，增強了和消費群體的情緒鏈接，其樸素、接地氣的營銷方式，給人以人間煙火、溫暖治愈的情感共鳴。星巴克學習下沉：世界咖啡巨頭的「小城之戰(zhàn)」
據(jù)《2023中國城市咖啡發(fā)展報告》，截至5月20日，星巴克中國總部所在地上海擁有8530家咖啡館，是全球咖啡館數(shù)量最多的城市。茶百道活成了喜茶羨慕不來的樣子
今年8月，茶百道的招股書又帶了了一點小小的震撼，這個從成都發(fā)家的奶茶店凈利潤在三年的時間里翻了三倍，2022年達9.65億元，并擁有6597家門店。大學生送外賣，合理嗎？
何帆建議，大學生不要迷信專業(yè)，而要根據(jù)自己的興趣和天分，拆分專業(yè)為技能，并進行技能的混搭，以提高自己在未來職場中的競爭力。周黑鴨大翻身，狂賺1個億
在產(chǎn)品端，周黑鴨緊跟年輕化消費者偏好，持續(xù)推進“三新戰(zhàn)略”，聚焦新口味、新品類、新價格帶。同時公司持續(xù)深化“直營+特許+O&O”三輪驅(qū)動商業(yè)模式，提高了公司盈利能力。瑞幸與星巴克，還未抵達同一戰(zhàn)場
狂奔之下，瑞幸好像跟星巴克走進了兩個不同的世界。事實上，瑞幸的成功與星巴克的節(jié)節(jié)敗退，并不在同一個戰(zhàn)場。不到一周連上7次熱搜，茉酸奶「得罪」了誰？
一個月不到，茉酸奶的風評和待遇“一落千丈”，從整個輿論的發(fā)酵過程來看，大家吐槽茉酸奶的點主要集中在“價格貴”和“價值感不強”這兩點。
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