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TikTok電商擬推出類自營模式
預計業務重心將更側重本地運營商家和類自營這一新模式。TikTok 電商分為閉環和半閉環模式，前者可通過小店即 TikTok Shop 在應用內完成購買的全流程，而后者仍需要跳轉到站外購買。京東一季度服務收入同比增長34% 產發和工業赴港上市在即產業價值凸顯
作為一家新型實體企業，京東二十年來始終圍繞供應鏈基礎設施去鍛造自身的核心能力，為客戶創造價值，如今，無論是零售商家生態的繁榮，還是京東產發、京東工業的花開兩朵，都在不斷地驗證京東的產業價值。徐雷卸任，京東集團CFO許冉女士升任CEO
徐雷退休后，將作為京東集團顧問委員會首任理事長，繼續參與京東集團戰略、組織、業務方面重要管理和項目工作。挑戰亞馬遜，Shopify輸了這一仗
在如今經濟環境下，Shopify只能放棄與亞馬遜物流的正面交鋒，后退一步。Shopify的品牌護城河，暫時也是亞馬遜難以打敗的優勢領域。猛獸SHEIN，開始被供應鏈背刺
2022年，SHEIN累計開展超過380場供應商培訓。2023年，SHEIN計劃開展480場培訓，包括增加更多的結合精益理念的工作坊課程。小紅書試水餐飲團購，欲從美團、抖快「虎口奪食」
如今，小紅書通過在本地生活領域內打造交易閉環推動商業化，與美團、抖音、快手等形成對抗之勢，再一次沖擊變現這個老大難問題。一家小公司在字節「死去活來」
如今，李安們的公司，不論是管理、運營、教學，都在互聯網化。不可否認，教育的核心主體仍舊是人，但直播、錄播、AI等技術的輔助正變得越來越重要。這本是字節的愿景之一，如今則成為了留給教育行業為數不多的遺產...小紅書電商的「第一口螃蟹」
從去年開始，很多看似與社區不搭的白牌、小體量商家涌入小紅書，他們不是賣上千的美容儀或奢侈品，而是9塊9包郵的手機殼、10元10個的發卡、4塊包郵的掛件。阿里的「海外戰事」：壓力，困惑，輸不起
國際商業無疑是阿里一大增長點，尤其必須以此實現覆蓋全球20億用戶的遠大目標。截至2022年3月31日，阿里全球年度活躍消費者達到約13.1億，其中海外消費者3.05億。從本土化到規模效應，一切都要求蔣...制裁TikTok，使壞中國電商，美國到底在害怕什么？
正是依托中國互聯網產業的創新成果，出海的中國制造業，得以發揮自己的比較優勢，既壯大自身，也帶給了世界各國消費者便利、實惠。
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