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生活服務(wù)
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深陷脫發(fā)焦慮，品牌圍剿「禿禿俠」
深陷“顏值焦慮”的這群年輕人在遭遇脫發(fā)問題時(shí)通常會選擇購買產(chǎn)品、進(jìn)行理療甚至植發(fā)等解決方式，因此催熟了不少產(chǎn)業(yè)。北京還需要什么樣的超市？
地域品牌擴(kuò)張，必然要面臨水土不服的困境，而競爭激烈的大環(huán)境中，面對不確定的疫情，如何逆勢發(fā)展也很棘手。名字最村的省會，終于翻身了
長期缺乏存在感的石家莊，這回卻不聲不響地連續(xù)拿到了兩個(gè)第一——在2022年一季度和上半年的GDP增速中接連奪魁。從大廠辭職做餐飲，我月入30萬
“接地氣”是大廠人的轉(zhuǎn)型要務(wù)，你原來可以年薪百萬，但轉(zhuǎn)行先掙20萬元看看。一個(gè)讓人「上癮」的千億產(chǎn)業(yè)，走到了崩潰邊緣？
從去年開始，老李的雜貨店也不再賣檳榔了。“買的人少起來了，吃檳榔不好的新聞多起來了。”「二舅」的小廠被歐洲的冬天帶火了
戰(zhàn)爭之蝶煽動翅膀，風(fēng)暴牽動整個(gè)世界。本來少有人關(guān)心的彩虹集團(tuán)憑借電熱毯走上風(fēng)口，還有更多事情改變走向。打造數(shù)智化養(yǎng)老服務(wù)體系，弘福天獲百萬級天使輪融資
本輪資金將重點(diǎn)圍繞居家養(yǎng)老和政府監(jiān)管服務(wù)兩個(gè)方向，用于強(qiáng)化軟硬件提升和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)。美團(tuán)轉(zhuǎn)舵？
美團(tuán)在電商上的動作，頗有舍社區(qū)團(tuán)購、重同城零售之意。這背后有著怎樣的戰(zhàn)略博弈呢？百度O2O散盡最后一縷余煙
糯米的失利讓百度多走了幾年的彎路，直到近些年才確認(rèn)了人工智能的新航道，但回過頭來看，百度在O2O戰(zhàn)略上的諸多關(guān)鍵性決策，實(shí)際上也有不少值得商榷的地方。90后院長要將養(yǎng)老院做成「海底撈」，你會住么？
“養(yǎng)老行業(yè)需要年輕人，他們能讓這個(gè)行業(yè)變得更溫暖、更有活力。”誰是下一個(gè)「杜蕾斯」
杜蕾斯可謂中國情趣用品市場的“王者”，從這個(gè)角度看，資本“盯上”賽道、重金下注，試圖助推、引爆賽道，終極目的自然是催生出如杜蕾斯這樣的頭部品牌。融資58億！山東小伙殺入紅海：10年公司干到200億
它驗(yàn)證了一種新的創(chuàng)業(yè)路徑：代工廠——品牌——上市。它告訴我們：消費(fèi)企業(yè)不必拘泥于某一環(huán)，比如供應(yīng)鏈、品牌、渠道等。代工廠不必代工一輩子，品牌也不必只做品牌一輩子。快遞業(yè)這半年：阿里大權(quán)旁落，京東和順豐放棄內(nèi)卷
電商與快遞之間的復(fù)雜關(guān)系以及隨之衍生的種種博弈，也許又將重新上演了。悄然興起的「跑腿」，正在成為一個(gè)千億市場
隨著跑腿市場從百億邁向千億，更加年輕的新一代消費(fèi)者逐步成為跑腿經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主體。薛記炒貨完成6億元A輪融資，美團(tuán)龍珠重倉領(lǐng)投
薛記炒貨于2002年創(chuàng)立于濟(jì)南，深耕堅(jiān)果炒貨產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及終端門店銷售。漲價(jià)不斷、虧損加大，共享充電寶賺的錢哪去了？
與很多人認(rèn)知不同，共享充電寶漲價(jià)的錢，并沒有落入自己的口袋。掃地機(jī)器人行業(yè)的內(nèi)卷如何破？
現(xiàn)有的高端技術(shù)終將普惠，未來企業(yè)的核心競爭力來自于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新力。
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