服飾美容
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攤牌了,我沒再逛過「潮牌鼻祖」的店
面對(duì)潮牌市場(chǎng)走向,I.T集團(tuán)擅長(zhǎng)利用國內(nèi)外潮流時(shí)間差來獲利。淘寶中老年服裝模特,Alexander Wang看了都著迷
如今在“年輕化”的趨勢(shì)下,服裝創(chuàng)新、消除中老年時(shí)尚恥感,或許應(yīng)當(dāng)成為努力的方向。靠「反性感」生意年賺15億,新內(nèi)衣頂流還能火多久?
不批判任何身形,讓女性內(nèi)衣只屬于女性。Ubras的成功之道,或許正在于此。留給優(yōu)衣庫的時(shí)間不多了
優(yōu)衣庫最大的危機(jī)似乎來自除聯(lián)名外再無其他產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計(jì),以及多年來再?zèng)]有出現(xiàn)像HEATTECH保暖系列的“爆款”。國產(chǎn)香水,我快買不起了
品牌應(yīng)該做好能匹配自家定位的品控,而不僅僅是營銷概念和包裝;消費(fèi)者也需要被教育,理解質(zhì)量、工藝和定價(jià)的關(guān)系,提高對(duì)版權(quán)和創(chuàng)意的尊重。漢服創(chuàng)業(yè)者圖鑒:有人花式防抄襲,有人負(fù)債百萬
漢服從昔日的小眾愛好,演變成為年輕人的“三坑”產(chǎn)品,對(duì)一些“為愛發(fā)電”的漢服商家們來說,五味陳雜。集齊新消費(fèi)玩法,蕉下只「喂飽」網(wǎng)紅
“營銷方式愈發(fā)復(fù)雜,但歸根究底要看回報(bào)率。這要結(jié)合用戶終身價(jià)值和到達(dá)成本來看品牌的營銷是否真有實(shí)力?!?/div>服裝老板有多難,放棄上百萬押金,也要棄檔關(guān)店
服裝行業(yè)卻依舊身處寒冬,誰也不知道,那些還在咬牙堅(jiān)持的服裝人,還能堅(jiān)持多久。年銷售額過億,在天貓,女孩們的第三件「裝飾品」火了
在傘行業(yè),每個(gè)品牌都在著眼更多的生活場(chǎng)景,爭(zhēng)取成為消費(fèi)者手中第一支、第二支或第三支傘。抖音電商服飾行業(yè)報(bào)告,把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺(tái)內(nèi)容發(fā)掘消費(fèi)趨勢(shì)、并予以相關(guān)扶持的上新模式,若說“顛覆”整個(gè)時(shí)尚工業(yè),或許不會(huì),畢竟時(shí)裝設(shè)計(jì)周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾,但品牌們?nèi)粝虢璐藢?shí)現(xiàn)新品打爆,倒是可以借鑒參考。國潮配飾品牌「abyb charming」獲得數(shù)千萬A輪融資
abyb charming成立于2018年,旨在讓每一位佩戴者自己挖掘自身的豐富性,2021年在淘系平臺(tái)銷售已過億。國貨美妝下半場(chǎng),開始卷「研發(fā)」了
只看研發(fā)實(shí)力,國貨美妝真的“能打”了嗎?隨著流量?jī)?yōu)勢(shì)逐漸消褪,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)不得不回歸理性,研發(fā)開始被擺在了新的高位。防曬傘界的「愛馬仕」,一年入賬二十億
對(duì)于像蕉下這樣的新消費(fèi)品牌而言,早期搶占流量紅利,為塑造品牌贏得了絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。內(nèi)衣出海,黃金新賽道?
內(nèi)衣這一高客單價(jià)、運(yùn)費(fèi)均攤成本低、延展度高的品類,以及海外消費(fèi)者更高頻次的消費(fèi)習(xí)慣,都使得他們紛紛入局,借助國內(nèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)鋪貨做性價(jià)比產(chǎn)品。一批諸如Thirdlove、Knix等新興本土品牌雖然沒有明...內(nèi)衣禁「欲」,維秘轉(zhuǎn)身
巨頭轉(zhuǎn)身,能否在中國廣大的女性內(nèi)衣市場(chǎng)上分一杯羹,有待時(shí)間驗(yàn)證。而被視為服飾行業(yè)最后一塊蛋糕的內(nèi)衣市場(chǎng),也對(duì)置身其中的品牌們提出了新的全球化挑戰(zhàn)。