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誰在讓國際快時(shí)尚巨頭接連「潰敗」？
國際快時(shí)尚巨頭紛紛退出，打敗他們的是崛起的國產(chǎn)品牌嗎？國產(chǎn)服裝品牌要想成為巨頭，出海也是未來的必經(jīng)之路。化妝品市場，打響「芯片」大戰(zhàn)
探索未知是一件謹(jǐn)慎且繁瑣的事情，你必須建立在已知的基礎(chǔ)上一點(diǎn)點(diǎn)向外延伸，觸碰未知。千億合成生物市場，化妝品的「新能源」？
那么，合成生物學(xué)究竟能給化妝品產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的“顛覆式”創(chuàng)新?森馬做LP的背后，「溫州系」正跑步進(jìn)入創(chuàng)投圈
不少人的印象中，溫州人好像天生就會(huì)做生意，有相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在全世界乃至各地都有溫州人的存在，是國內(nèi)公認(rèn)的最會(huì)做生意的中國人，同時(shí)也被譽(yù)為東方的猶太人。ZARA「三姐妹」敗走中國，歐美快時(shí)尚品牌為何失寵了？
就在最近這幾年，快時(shí)尚行業(yè)的風(fēng)向變了。這些歐美快時(shí)尚品牌為啥中國市場“失寵”了？當(dāng)一雙拖鞋，被卷去跑馬拉松
一雙拖鞋成就一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，在消費(fèi)賽道還在擠泡沫的當(dāng)下，確實(shí)令不少業(yè)內(nèi)人士感到意外。美瞳的暴利時(shí)代，該終結(jié)了
能不能在諸多矛盾中找到平衡點(diǎn)，走出可持續(xù)的商業(yè)模式，是國產(chǎn)美瞳們未來將要面對的共同難題。西方快時(shí)尚品牌退場中國：「靈魂流水線」上的能力遷移
傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌節(jié)節(jié)敗退，高端產(chǎn)品線以及生活方式品牌或已成為H&M與Index在華市場的布局重心。不過，在中國市場因掉隊(duì)而被迫出局的輕齡快時(shí)尚品牌，在全球范圍內(nèi)并未停止征程。集小美的反KOL套路，難討好年輕人
在集小美看來，走這條大眾測評之路是受到當(dāng)前美妝市場達(dá)人種草過度營銷、中立性不足的現(xiàn)實(shí)啟發(fā)。一天沒了800億，真相曝光
還有一眾想要追趕耐克的運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者，有了耐克的前車之鑒，更需要保持敬畏，時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。萬元波司登，成就百億女富豪？
僅有故事就像是小舟行船，市場風(fēng)平浪靜尚可，一旦船體出現(xiàn)細(xì)小裂縫，沉船就是大概率事件。牽手上海女首富，森馬服飾1000萬參投涌金系公司
森馬服飾與熟悉資本運(yùn)作的“涌金系”合作，成效未來可期。不過，此消息并未激起二級市場多少“水花”。滴普科技完成B+輪融資，中航產(chǎn)融戰(zhàn)略投資
至此，滴普科技成長為新一代湖倉一體數(shù)據(jù)智能基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域獨(dú)角獸。「中國故事」拯救Lululemon？
中國市場足夠高的天花板和寬松競爭環(huán)境，目前來看有著新的“超級增長”故事空間。90后開始攢錢植發(fā)，又一個(gè)IPO來了
我國脫發(fā)人數(shù)超2.5億，相當(dāng)每六人就有一人脫發(fā)，其中男性比女性多了一倍。
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