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成為「中國版優衣庫」，森馬還差幾個美邦？
不管立志成為中國版優衣庫，還是試圖在海外市場大殺四方，對傳統服飾品牌而言，轉型總歸需要進行大量投入才能真正抓住未來的消費趨勢。「中國版MaxMara」拿捏中產貴婦？
但哪怕外界再“口誅筆伐”，富婆姐姐們的愛也撐起了之禾的江山。據WW國際時尚特訊，2020年之禾營業額約合人民幣25 億，此后2年連續增長，預計2022年在44億左右。800一條的lululemon瑜伽褲，開始收割「縣城貴婦」
Lululemon從人均可支配收入7-8萬的北上廣下沉到平均月薪3千-4千的縣城以及小鎮，這波操作是何用意?美妝「國際熱錢」流向了哪里？
最后，“前沿”和“傳統”，“科技”和“療愈”正在像硬幣的兩面，在化妝品市場彼此相生相克。這給所有創業者們提供了一個全新的視角，當在正面戰場的競爭日趨激烈的時候，不如往反方向看一看，也許又是一條康莊大道...2024年賺到手軟的十大中國服裝品牌
存量危機雖然懸在服飾行業的頭頂，但對消費潛力的挖掘還遠遠沒有到頭，至少能在行業數據中瘋狂逆行的服飾品牌，已經用營收成績單證明了這一點。這一次，連醫美上游都「卷瘋了」！
當然，新材料的驗證過程需要很長的周期，需要參與方不斷解決從科研成果轉化到臨床試驗，再到市場打磨整個流程中的難題，同時耐得住寂寞，迎接較長一段時間的成本支出和收入波動，這會非常艱難。李寒窮，一位并購女將誕生
縱觀雅戈爾的并購路，無論是童裝、潮牌還是戶外運動，他們往往選擇小眾但具有高知名度的品牌，以此夯實在不同賽道的布局。而并購整合的一幕幕，也有助于幫助雅戈爾完成全球化擴張與布局，進一步實現戰略升級。MAIA ACTIVE賣給安踏一年后的反思
Lisa說，過去一年，對MAIA ACTIVE來說，最核心的還不是增長，而是兩個團隊的流程、文化和人才融合與打磨，然后再蓄勢待發。醫美行業現狀解讀：顏值經濟下的新風口｜金鼎資本行研
30張圖講清楚中國醫美投資的底層邏輯。4大細分賽道，5個案例，4大趨勢，解讀顏值經濟下的新風口。局勢逆轉，美妝行業渠道徹底變了
美妝行業的渠道遷移并非簡單的線下退場、線上進駐，而是一個動態平衡的過程。蘭芝的撤柜只是外資美妝品牌調整策略的一個縮影。在數字化時代，美妝行業的渠道布局正從單一模式向多元化方向演變。無論是線上還是線下，...化妝品渠道，再一次站在了十字路口
這種改變對品牌商來說，目前也是著眼全局，進行渠道結構調整的窗口期。在這個有人看見塵埃、有人看見星辰的年代，戰略決策能力正在成為第一能力。抖音美妝頂流麥凱萊衰亡
肌先知登頂抖音電商美妝月榜首位之時，其母公司深圳市麥凱萊科技有限公司在某大廈租了整3層，員工規模接近4000人。如今，肌先知及麥凱萊走到了破產清算的最后一步。年輕人的羽絨服自由，被童裝區實現了
伴隨著天氣變冷，“我配擁有一件羽絨服嗎？”的熱搜如約而至。但新的熱搜比天氣更讓人心寒：“7萬件羽絨服含絨量0”“央視曝光劣質羽絨制品以絲充絨”……面對今年的市場亂象，精打細算的年輕人尋找既保暖又不肉疼...國際美妝大牌失意2024，有柜姐自掏腰包沖KPI
不難看出，外資品牌已在鉚足勁地發力中國市場，但就目前來看效果仍是未知。多名美妝業內人士認為，國貨品牌已在平價市場中占據了一定的優勢，近年來，越來越多的美妝白牌從直播電商平臺中殺出——除了低價，這些品牌...
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