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雙十一熱身賽遇冷：抖音美妝還有前途嗎？
美妝代表的永遠(yuǎn)不是美妝本身，美妝的背后是女性消費(fèi)，服飾類目也不單單是服飾類目，背后依舊是女性為主力軍的消費(fèi)能力。Zara是如何逃脫價(jià)格戰(zhàn)的？
過(guò)去二十年，Zara之所以能成功，無(wú)非三點(diǎn)：更快、更時(shí)尚，也更平價(jià)。如今這一公式依舊成立，只是Zara找到了新的參照物。砸2.35億種草，美妝決戰(zhàn)「史上最長(zhǎng)」雙十一
足以見(jiàn)得在行業(yè)的持續(xù)內(nèi)卷之后，消費(fèi)者對(duì)于品牌大促機(jī)制的期待值持續(xù)被拉高，這也將品牌幾乎“逼入墻角”。在近年來(lái)研發(fā)、營(yíng)銷等費(fèi)用持續(xù)拉高的情況下，品牌的銷售空間又持續(xù)被壓縮，這并不利于行業(yè)總體運(yùn)行生態(tài)的健...被質(zhì)疑沒(méi)「高端基因」，聯(lián)合利華美妝能否靠換帥翻盤(pán)？
現(xiàn)如今，已構(gòu)建較為完備品牌組合的聯(lián)合利華，也在中國(guó)市場(chǎng)有明顯發(fā)力動(dòng)作。例如近兩年，Hourglass在中國(guó)線下渠道開(kāi)啟瘋狂擴(kuò)張，登陸上海、成都、武漢、重慶多個(gè)一二線城市；Tatcha則將2024年視為...外媒：SHEIN成法國(guó)第二大服裝時(shí)尚品牌
SHEIN以上述時(shí)尚自主品牌起家，持續(xù)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，今年以來(lái)其平臺(tái)化業(yè)務(wù)也在全球不斷拓展中。千元的羽絨服買(mǎi)不起，99元的鴨鴨羽絨服真香
營(yíng)銷策略的創(chuàng)新也是羽絨服擴(kuò)大品牌影響力的重要手段。通過(guò)社交媒體營(yíng)銷、短視頻平臺(tái)合作等方式，借助當(dāng)前流行的線上渠道進(jìn)行品牌傳播。與KOL、KOC合作，打造話題性內(nèi)容，吸引年輕一代的關(guān)注與討論。lululemon渡劫：從「瑜伽愛(ài)馬仕」滑向「運(yùn)動(dòng)屆Zara」
在中產(chǎn)滑落、業(yè)績(jī)承壓的當(dāng)下，把手伸向男性錢(qián)包，甚至伸向縣城貴婦口袋是消費(fèi)品牌維持增長(zhǎng)的常規(guī)手段，但什么時(shí)候伸手、伸多長(zhǎng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不宜揠苗助長(zhǎng)。歐舒丹結(jié)束上市之路，還能在下沉市場(chǎng)走出一番春天？
曾經(jīng)堅(jiān)定押寶中國(guó)市場(chǎng)的歐舒丹，難道在這片市場(chǎng)上已經(jīng)找不到屬于自己的春天了？毛戈平錯(cuò)過(guò)的那8年
雖然規(guī)模不大，但有毛戈平IP加持，公司以穩(wěn)定的增長(zhǎng)和超強(qiáng)的盈利能力，持續(xù)吸引市場(chǎng)的關(guān)注。刀尖上帶貨，「美妝一哥」宣布回歸，曾因翻車退款1.5億……
網(wǎng)紅主播的頻頻翻車，加速了外界對(duì)網(wǎng)紅主播們的祛魅過(guò)程，而大眾對(duì)帶貨主播多一分審視和防范，“駱王宇”們的再回歸就多一分困難。昔日港交所「股王」，花4億布局電商后，宣布回歸線下
面膜這個(gè)美麗生意，不再是二十年前的樣子，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，總有玩家要被淘汰出局，曾將面膜帶進(jìn)“快消品”行業(yè)的美即，也已經(jīng)不能讓消費(fèi)者再次為自己“停一下”。凱輝基金攜手波司登對(duì)全球奢侈外套品牌Moose Knuckles進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略投資
目前，Moose Knuckles正在全球30多個(gè)國(guó)家逐步擴(kuò)大其零售版圖，已在中國(guó)、北美和歐洲開(kāi)設(shè)了36家門(mén)店。最高市值超480億，哪些美妝公司吃到了牛市紅利？
此次股市大漲，一方面有助于給企業(yè)提供資金去加大研發(fā)和市場(chǎng)投入，另一方面紅紅火火的一級(jí)市場(chǎng)更是刺激消費(fèi)、帶動(dòng)消費(fèi)熱情的強(qiáng)心針。盡管牛市是否可持續(xù)還很難說(shuō)，但大家能夠達(dá)成共識(shí)的是，國(guó)家提振經(jīng)濟(jì)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略...雙十一戰(zhàn)火，從美妝戰(zhàn)場(chǎng)點(diǎn)燃
從目前的信息來(lái)看，在今年這個(gè)搶跑的雙十一，各大平臺(tái)都根據(jù)自身的特點(diǎn)推出促銷策略，同時(shí)又不僅僅在價(jià)格上補(bǔ)貼，最重要的是從營(yíng)銷到物流都在給商家降本增效。長(zhǎng)聯(lián)科技，一個(gè)IPO首日暴漲1700%
“一根陽(yáng)線改變情緒，兩根陽(yáng)線改變觀點(diǎn)，三根陽(yáng)線改變信仰。”這句股市諺語(yǔ)再度成真。H&M要打一場(chǎng)翻身仗
不過(guò)，H&M在中國(guó)已過(guò)了“高光時(shí)期”。隨著快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)逐漸遇冷，消費(fèi)者已不再為其輕易買(mǎi)單。在“H&M們”加大在華投入力度，留住消費(fèi)者的同時(shí)，諸如UR這些本土快時(shí)尚品牌亦在崛起，品牌存量博弈態(tài)勢(shì)...從張大奕到周揚(yáng)青，網(wǎng)紅女裝店為何紛紛倒在了雙十一前？
網(wǎng)紅開(kāi)店做女裝本身存在商機(jī)，關(guān)鍵在于現(xiàn)在單靠網(wǎng)紅IP已經(jīng)無(wú)法支撐起女裝店的整個(gè)事業(yè)，還需要從供應(yīng)鏈到售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合，“小而美”的紅人電商已經(jīng)不再是屬于這個(gè)時(shí)代的商業(yè)故事。錦波生物發(fā)難美團(tuán)新氧背后
從現(xiàn)象上看，薇旖美的價(jià)格之戰(zhàn)源于下游市場(chǎng)對(duì)流量的焦慮，以利潤(rùn)換規(guī)模，拿下市占率就能免于眼前的市場(chǎng)出清。但本質(zhì)上競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不會(huì)終止，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的范圍從產(chǎn)業(yè)鏈向上傳導(dǎo)，直至企業(yè)上游也感受到渠道管理的壓力。一旦...在下沉市場(chǎng)殺瘋了的斯凱奇，為何發(fā)出市場(chǎng)前景警告？
在全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，斯凱奇（SKECHERS）似乎逆流而行，交出了讓人驚艷的財(cái)報(bào)，顯示出其強(qiáng)大的市場(chǎng)韌性。
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