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一批美妝白牌，倒在雙11結(jié)束前
最后的結(jié)果是，在此期間堆積的賣不出去的貨+大量退回來的貨，美妝白牌未必有能力消化，庫存占用、單位訂單成本提高等，都可能是壓倒白牌的最后一根稻草，讓白牌這個資金—產(chǎn)品—流量流速都被精準(zhǔn)計算過的模型崩盤。...中國美妝行業(yè)的「苦日子」剛剛開始
雙11大促，讓化妝品行業(yè)“翻了身”，但一年又有幾個“雙11”呢？這或許是中國美妝巨頭們需要思考的重要命題。退貨率75%，女裝退貨「傷」了誰
擁有十多萬粉絲的電商女裝店主小珍（化名）表示，自入行以來，店鋪的退貨率就不斷攀升。早期的時候退貨率只有20%，但這次雙十一，店鋪的退貨率已經(jīng)達(dá)到了75%。給阿迪、耐克代工的全球最大鞋廠，凈利暴漲140%
不難看出，作為一家高度依賴頭部運動品牌訂單的上游生產(chǎn)商，公司的業(yè)績變化一定程度上與品牌、國際運動消費趨勢保持“共進(jìn)退”。韓束：「抖音王者」變身「電梯戰(zhàn)神」 的隱喻
美妝類目因娛樂屬性，對線下閑逛的人們具有天然的吸引力。未來一段時間，我們可以期待在線下看到越來越多美妝品牌。「頂流」太平鳥，又賣不動了
不講任何性價比，在任何時候只一味打造價格高端都是行不通，更何況在當(dāng)下市場競爭極度內(nèi)卷的時代。太平鳥，已經(jīng)走到了極為關(guān)鍵的“路口”。多少打工人現(xiàn)在連羽絨服都是次拋的？
事實上，也確有部分人對次拋衣粉轉(zhuǎn)黑，倒不是因為進(jìn)行了Andy說的那些思考，只是因為五一出門逛了一圈，被同質(zhì)化穿搭嚇傻了。浙江富豪周成建，摸著辛巴過河
作為美特斯邦威的靈魂人物，農(nóng)民出身的周成建曾學(xué)做過泥瓦匠、木匠，但他更喜歡和擅長做裁縫。「炫技」進(jìn)博，國際美妝巨頭打響信心之戰(zhàn)
頭部美妝集團(tuán)正在積極將旗下高端品牌引入中國市場，以進(jìn)一步擴(kuò)大總體品牌布局。怕冷的白領(lǐng)們被逼得只能買男裝了
在商家眼里，男性好像成為必須重點關(guān)注的對象。外穿的羽絨服得多點充絨量，家里穿的睡衣也要更厚些，“不知道還以為豌豆公主變了性別”。蕉下，「掏不動」中產(chǎn)的錢包了
眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。蕉下如今所面臨的困境是大多數(shù)新消費品牌成長過程中不可避免的，要想扛過這場淘汰賽，恐怕還需要有更加徹底的改變。
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