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年輕人為何不買手機了
如果沒有顛覆式創(chuàng)新，旗艦機發(fā)布時間越晚，各家店主面臨的局面將會是：愈加流失的年輕人，以及快要承受不住的虧損。小米集團：Q2營收702億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤21億元
目前，小米在自動駕駛領(lǐng)域采用全棧自研算法的技術(shù)布局戰(zhàn)略，首期規(guī)劃投入人民幣33億元研發(fā)費用，第一期將投入超140輛自動駕駛測試車，陸續(xù)在全國進行測試。「華為30歲以下員工僅占28%」上熱搜，網(wǎng)友：說好的35歲天花板呢？
截至2021年，華為在全球的員工總數(shù)已經(jīng)達到了19.5萬。30-50歲的員工比例達到了70%，而30歲以下的員工僅占28%。穿過乏力沼澤：2022手機出海新變局
在印度智能機市場風(fēng)向不明，東南亞手機品牌競爭激烈的背景下，國產(chǎn)手機品牌想在海外市場打出局面，僅定價方面突出性價比只是最基礎(chǔ)的“老招數(shù)”，更重要的是要在營銷和打法上有自己的堅持和認知，才能在出海市場上“...好期待iPhone14啊，這樣我就可以買13了
近幾年，電子產(chǎn)品“買新不買舊”的口號流行，但實際上許多消費者卻選擇在手機上“買舊不買新”。珍惜雷軍還在臺前的日子
互聯(lián)網(wǎng)大佬基本隱身于幕后的當下，也讓米粉和吃瓜群眾倍加珍惜這個還在臺前愿意分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、人生經(jīng)驗的雷軍。印度「圍剿」中國手機，但勝利不會屬于印度
印度手機制造商仍需大批進口零部件、元器件。印度電子產(chǎn)品年進口額約為530億美元，體量僅次于原油。雷軍「最倒霉」的一筆投資，復(fù)活在直播間？
電商的“人、貨、場”三大要素中，凡客幾乎沒有占據(jù)任何優(yōu)勢，唯一可以打的只有“懷舊”情懷牌，但在情懷之下購買的消費者，懷念的也只是自己的青春，而不是曾經(jīng)的凡客。行業(yè)遇冷、燒錢不停，SKG著急上市為哪般？
在資本對按摩儀賽道估值并不樂觀的前提下，本就備受質(zhì)疑的未來穿戴此時急著上市，究竟是為了什么？蘋果發(fā)了個危險信號
從整個市場結(jié)構(gòu)來說，低端、高端和中端三個端，在困難時刻，人吃人的戰(zhàn)爭打下來，最終一定是中端最難過。因為經(jīng)濟困難落到實處，最疼的就是所謂中產(chǎn)階層，真正尷尬的市場就是高不中，低不就。冰箱「擴容」的戰(zhàn)事，在今夏格外猛烈
2022年，用戶生活方式的變革，由此來的的是家電行業(yè)品牌格局、渠道格局的重新洗牌，具體到細分品類中，像冰箱在今夏就開啟了一輪激烈的“擴容”戰(zhàn)事。2022年，蘋果「恰飯」也難了
在手機、PC行業(yè)萎縮的大背景下，蘋果亦不能獨善其身。蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)曾是蘋果改變盈利、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高市盈率的重要板塊，如今，Apple TV+等流媒體業(yè)務(wù)發(fā)展不及市場預(yù)期。傳音控股泡沫破滅：股價跌去70%，市值蒸發(fā)1500億
過去資本市場給出了公司極高的估值，是大家看到了公司在非洲以及在部分新興市場巨大的增長潛力。安克創(chuàng)新安全了嗎
以「中國品牌出海領(lǐng)軍者」的姿態(tài)上市并一度沖到800億市值后，安克創(chuàng)新這兩年一直試圖摘掉兩頂帽子：「充電寶一哥」和「跨境一哥」。22年鏡頭「卷」史，智能手機之戰(zhàn)卷進死胡同
鏡頭之戰(zhàn)是智能手機大戰(zhàn)的一個縮影。在芯片性能大同小異、屏幕質(zhì)量卷到極致、快充續(xù)航乏善可陳、同質(zhì)化日益嚴重的今天，手機廠商陷入蝸角之爭。
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