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聯(lián)想的「農(nóng)業(yè)夢(mèng)」，破滅了？
柳傳志領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想2010年成立農(nóng)業(yè)事業(yè)部，2012年8月在原農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部的基礎(chǔ)上，正式成立佳沃集團(tuán)。2013年5月推出農(nóng)業(yè)品牌——佳沃。智能手機(jī)2023：高端前攻、中端后守
在大盤出現(xiàn)拐點(diǎn)的背景下，各家廠商在“保存量”方面的競(jìng)爭(zhēng)更加趨向產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)本質(zhì)了。盧偉冰是接棒or接鍋？
造車也許不是目前的小米最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，但如果把汽車當(dāng)做IoT產(chǎn)品來打造，小米已經(jīng)具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。折疊屏「扛不動(dòng)」華為手機(jī)的大旗
“至少從目前來看，折疊屏手機(jī)還是小眾產(chǎn)品，使用規(guī)模會(huì)擴(kuò)大，但無法替代直板手機(jī)。”聯(lián)想手機(jī)大潰敗
過去二十年時(shí)間，聯(lián)想手機(jī)曾兩度問鼎中國(guó)手機(jī)第一。兩度衰落，都充分暴露了聯(lián)想“貿(mào)工技”戰(zhàn)略的短視。一年少賣4000萬部手機(jī)，小米急了
無論是主營(yíng)業(yè)務(wù)要利潤(rùn)，還是靠造車重塑小米的估值體系，正如雷軍此前內(nèi)部信提到的，2023年小米處在新階段的起跑線上，關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進(jìn)，蓄勢(shì)待發(fā)”，要為未來5-10年的長(zhǎng)期發(fā)展打基礎(chǔ)，同時(shí)為未來2-3年...誰缺席了OPPO發(fā)布會(huì)
雖然OPPO電視可能就此消失了，但未來的某一天，OPPO自研芯片也許會(huì)給人帶來更大驚喜。只是，那一天什么時(shí)候會(huì)到來呢？4款國(guó)產(chǎn)高端機(jī)齊發(fā)，打響蘋果阻擊戰(zhàn)
最重要的還是對(duì)核心技術(shù)的把控，現(xiàn)在算法對(duì)高端機(jī)十分重要。“算法一個(gè)階段發(fā)展到一定程度和硬件配合的問題，和不同廠商在使用算法策略的時(shí)候，對(duì)算法的理解和判斷的問題。”困在版權(quán)與低毛利中的智能電視，「廣告與會(huì)員」成無解之題
隨著短視頻和其他內(nèi)容形式消耗掉用戶越來越的時(shí)間，智能電視的路只能越走越窄。來自中國(guó)的「非洲手機(jī)之 王」深陷困境
顯然，時(shí)代變了，即使是“非洲手機(jī)之王”，也很難輕易復(fù)刻自己當(dāng)年在非洲的成功了。iPhone 15 Pro外觀曝光
在iPhone硬件迭代消極、外觀設(shè)計(jì)毫無創(chuàng)新的時(shí)代，能留住這幫用戶的還能有什么？是iOS還是iPhone的產(chǎn)品力？留給蘋果的時(shí)間不多了
蘋果，這家市值超過兩萬億美元、現(xiàn)金流領(lǐng)跑全球的巨頭，這幾年卻在給人一種掉隊(duì)的感覺。家電巨頭們的「沖高」之戰(zhàn)
從高端單品、到全屋智能，格力、美的和海爾等家電大廠紛紛在高端化和智能化落子，而這些動(dòng)作的背后，有著他們共同的目的。易點(diǎn)云三度遞表，上市之路充滿未知
對(duì)于當(dāng)下的易點(diǎn)云而言，需要思考的卻是如何減輕自身的成本壓力，真正樹立投資人的信心今年，電子廠無加班
周周雙休，工作日上8個(gè)小時(shí)也不加班了，工資就按深圳最低工資水平發(fā)……這樣的情況，在當(dāng)下的珠三角已經(jīng)不是個(gè)例。聯(lián)想的問題從未被真正解決過
從柳傳志到楊元慶，聯(lián)想的基因注定了它始終無法打破牢籠。在技術(shù)飛速躍遷的當(dāng)下，尤甚。
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