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電視臺2025機遇與挑戰
電視臺的困境并不等于視頻媒體的困境，更不等于媒體的困境。具備優秀電視能力的人才不一定都在體制內或體制外，電視媒體的內容出圈也不限于在大屏還是在小屏。當番茄霸總遇上晉江古言，短劇IP小變局
無論影視圈攜影視綜IP而來，還是更多網文平臺下場，更大的想象力應該在于對短劇內容風格的影響，通過更多、更充實的IP選擇，為短劇拓展邊界、中和亂象，避免短劇過早困于同質化、觸到天花板。優龍機器人完成數千萬元戰略融資，長沙城市發展集團獨家投資
此次合作標志著國內柔性外骨骼機器人領域“技術研發+產業資本+醫療及文旅”創新模式的落地，為智慧醫療康復產業注入強勁動能。鹵味「四大巨頭」集體告急？
無論如何，消費升級和技術進步已促使鹵味行業格局重塑，“鹵味江湖”已不復往日，僅有深入洞察消費趨勢并不斷創新的企業才能笑到最后。熱鬧過后，零食的洗牌與突圍
回到零食這個最基礎的消費品類上，決定成敗的，仍是那幾件最樸素的事情——品質穩定、價格合理、經營誠信、與消費者和供應鏈共贏而不是一家獨大吃獨食。短劇、演出、電影，都在這個五一重新定義「檔期紅利」
今年五一，既延續了近幾年演出市場的爆發性復蘇，又繼續暴露出電影行業的深層陣痛，也見證了短劇爭奪檔期紅利所前進的一小步。一醬成菜、人均60元，從武漢跑出的黑鴨煲能火起來嗎？
目前來看，依托武漢黑鴨的味型，黑鴨煲有一定的群眾基礎，不需要進行太多市場教育。但要說黑鴨煲能成為下一個餐飲大單品，可能還為時尚早。「一日店長」流量狂歡局，有人倒貼幾千元「打工」
當大眾消費者的新鮮感逝去后，在思考營銷活動形式怎么推陳出新之外，如何提高產品核心競爭力提升復購、增加粉絲黏性，需要品牌們花更多心思。畢竟，在大浪淘沙的階段，只有真正有實力的品牌才能笑到最后。今年五一，比「反向旅游」更火的趨勢出現了
一邊，是#五一旅游景點搜索量暴漲#等話題熱議不斷，大家紛紛研究如何“請四休十”，尋找“冷門旅游目的地”；另一邊，是“到處都是人，五一哪都不去”的吐槽。由Q1劇集表現，看行業的分野與突圍
當集數不再作為長劇衡量標準的新規則下，真正考驗的是創作者對人性的洞察和調遣能力，未來長劇也不是變得更長或更短，而是變得更智能、更有機、更具精神和情感滲透力。美柏生物完成數千萬元A++輪融資，可孚醫療領投
依托人源ECM平臺技術，美柏生物以醫美再生材料為切入點，逐步拓展至高端再生材料、仿生材料等領域，形成“醫美-再生-生物材料”全鏈條布局。濾鏡破碎，房琪帶來紅人綜藝化生存指南
這位用“他強任他強，清風拂山崗”金句治愈無數網友的才女，在真人秀的聚光燈下暴露出溝通強勢、團隊協作失衡等問題，更因“年齡歧視”“甩鍋隊友”等爭議陷入輿論漩渦。「拉夫勞倫賣38元拿鐵，Zara出果味特調」，奢侈品服裝店變成星巴克被打工人搶瘋了？
新茶飲和時尚行業的內卷都在這一杯咖啡里濃縮殆盡：“咖啡店都在賣包賣衣服，賣包和賣衣服的都開始賣咖啡。”甲亢哥直播在中國，一場文化與隱喻的奇觀三重門
誰又能想到，在貿易戰的大背景下，幾天前，甲亢哥也曾聽著琵琶曲中殺伐氣最重的《十面埋伏》而爆發欣賞的贊美呢？IP 褪色，短劇兇猛，長視頻的「安全感」從何處尋？
轉型需要時間，作為工業化內容生產與用戶需求之間的最大公約數，IP 不會被放棄，但一定會經歷一些“重新定義”。為了預防可能的注意力遷移，平臺需要把內容的主動權攥在手里。
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