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“北研創(chuàng)，南制造”，十大超千億產(chǎn)業(yè)集群集結(jié)
賽博相親，從直播間群面進擊到AI匹配
技術(shù)能突破地理隔閡，卻難以打破情感壁壘，算法可量化物質(zhì)條件，但無法計算心動的概率。歸根到底，無論通過何種交友渠道，情感發(fā)展注定要經(jīng)歷自我與他者的相融，乃至對抗。畢竟談情說愛，是兩顆心的靠近與相擁，是兩...北京通嘉宏瑞完成5億元融資，北京新材料基金領(lǐng)投
北京通嘉成立于2012年，是國內(nèi)領(lǐng)先的半導(dǎo)體級真空泵及配套真空系統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)商。3天漲粉百萬，「甲亢哥」憑什么爆紅？
不管是真心實意還是開拓商機，中國文化以及熱情、友善的中國人形象已經(jīng)走進一雙雙外國之眼。在媒體話語權(quán)日益?zhèn)€人化的今天，人人都可以參與到這場有關(guān)文化的奇幻漂流中，至于未來到底會駛向何方，時間是最好的證明。...長劇向「短」，平臺自救？
中國影視工業(yè)正站在十字路口：是從“注水長跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點？短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥，但絕非萬能良方。平臺需要在追求效率的同時，堅守內(nèi)容品質(zhì)，避免陷...車企們，別再盲目吹智駕了
相信隨著技術(shù)的發(fā)展和規(guī)模化效應(yīng)的顯現(xiàn)，我們會進入真正的“全民智駕時代”，但在此之前，安全性仍是不可忽略的課題，至少從現(xiàn)在起，車企們不應(yīng)該在盲目吹捧智駕了。追覓、海爾、安克都下場，「具身智能」到底是噱頭還是良方
目前來看，參與到具身智能行業(yè)的企業(yè)或許會越來越多，巨頭、創(chuàng)客和新興企業(yè)都將在此角力，是否真的會誕生劃時代的機器人產(chǎn)品尚不可知，不過技術(shù)層面的軍備競賽暫時不是壞事。安卓關(guān)了一扇門，谷歌要為自家AI「神擋殺神」？
過去一眾開發(fā)者對于谷歌是幫助，現(xiàn)在人家可能認(rèn)為是噪音。變革后的安卓生態(tài)如何與谷歌的AI服務(wù)打透、谷歌對手機廠商們的商業(yè)模式是否重新設(shè)計，所有的設(shè)想還沒有塵埃落定。但，這絕不是一個可以被忽略的信號。我的AI戀人，被別人買斷了
一切都在提醒玩家面對現(xiàn)實：哪怕是AI應(yīng)用，最后依然是人與人的問題，人與自己的問題。傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機的諾基亞時刻
在當(dāng)下這個維度的競爭中，傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機，幾乎看不到成功破局的可能。如今，它們正在迎來自己的諾基亞時刻。星海圖接連完成兩輪融資，總額超3億元
星海圖自主構(gòu)建的全球首個機器人Real2Sim2Real（RSR）仿真引擎，可以實現(xiàn)真實環(huán)境和物體的低成本三維重建。專注心臟外科創(chuàng)新醫(yī)療器械研發(fā)，悅唯醫(yī)療獲近億元A++輪投資
公司基于創(chuàng)始團隊多年的心臟外科臨床經(jīng)歷，挖掘臨床需求，同時結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀，研發(fā)多款醫(yī)療器械。尚捷優(yōu)藍完成近七千萬元A輪融資，北京昌平產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金領(lǐng)投
尚捷優(yōu)藍是一家以開發(fā)國家級化妝品新原料為主的科技型公司，致力于打造科技型日化產(chǎn)品原料綜合服務(wù)商。小米SU7，給雷總闖了禍
欲戴王冠，必承其重。對于小米這種級別的企業(yè)，在踏實做好產(chǎn)品的同時，高效引導(dǎo)用戶理性看待駕駛和智能輔助系統(tǒng)是其必須承擔(dān)的責(zé)任。盡管小米必然會在汽車這條路上走得很長遠(yuǎn)，但要成為“偉大的公司”，小米還需要下...「后哪吒時代」的電影市場：黑馬難覓，影院再入洗牌周期
非票房收入在未來很可能是許多影院發(fā)展的重要方向，這種“場景化利用”的思路，也就是“經(jīng)營人流而非電影票”，或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個階段的必經(jīng)之路。光線翻倍式暴漲，民營電影公司重新洗牌了嗎？
冰火兩重天。目下的市場格局呈現(xiàn)出老牌民營企業(yè)、國有電影集團、兩大互聯(lián)網(wǎng)影企和新興勢力并立的局面。它們彼此間也表現(xiàn)出“你中有我，我中有你”的復(fù)雜面貌，這也是中國電影產(chǎn)業(yè)化、資本化的結(jié)果。AI短劇，想賺錢還早
我們正在見證技術(shù)對藝術(shù)的改變。未來，不是一部短劇或一個工具之爭，更是生態(tài)之爭。誰能最先整合技術(shù)與內(nèi)容的生態(tài)布局，誰才有機會搶先一步。家電企業(yè)們，都有一個「統(tǒng)管全家」的野望
全屋智能正經(jīng)歷從“偽需求泡沫”到“真場景剛需”的淬煉，這之中最大的贏家或許不是某個品牌，而是那些在“無感”中被AI溫柔包裹的每個家庭。長視頻的新增長，不止內(nèi)容更要服務(wù)
如今，隨著玩家們積攢出了深厚的“影視寶庫”，內(nèi)容穩(wěn)定性越來越好，視頻平臺開始不斷思考“如何在不漲價的前提下，讓會員產(chǎn)品承接用戶需求，實現(xiàn)會員業(yè)務(wù)的持續(xù)增長”，以便為健康良性循環(huán)創(chuàng)造更多價值。2025，AI短劇的爆發(fā)前夜？
在過去，一個普通人不太可能真正有機會去證實自己在影視創(chuàng)作上的天分。但如今AI短劇帶來的最大變化，就是讓每個人都真正有了成為編劇、導(dǎo)演的機會了，只需要極低的金錢成本，極低的試錯成本，和提供給AI的無窮創(chuàng)...
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