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投資界 滾動(dòng)資訊 第43頁
廈門科塔電子完成A輪融資，加速衛(wèi)星通信射頻芯片國產(chǎn)化進(jìn)程
公司研發(fā)用于衛(wèi)星導(dǎo)航、衛(wèi)星通訊、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)上的低噪聲功放芯片LNA，及新一代北斗-GPS雙模超低功耗接收芯片。宏觀經(jīng)濟(jì)狀況不確定，私募信貸與私募二級市場成為另類資產(chǎn)配置的首選策略
本次發(fā)布的第42期《晴雨表》總共調(diào)研了全球110位私募資本市場投資者的觀點(diǎn)，他們所管理的資產(chǎn)總額達(dá)2萬億美元。天津誕生一個(gè)最新獨(dú)角獸，麒麟軟件估值80億
放眼望去，這里科技創(chuàng)業(yè)氛圍或許不如北京濃厚，卻深度對接了中國電子、中國電科、航天科技集團(tuán)等央企龍頭企業(yè)落子布局，力圖破解我國在高端裝備國產(chǎn)化過程中的“卡脖子”難題。國方創(chuàng)新聯(lián)手，上海落地一只前沿基金
上海數(shù)據(jù)集團(tuán)聯(lián)合國方創(chuàng)新發(fā)起上海創(chuàng)智數(shù)鏈基金，重點(diǎn)投向區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)要素、人工智能等數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，基金獲得上海市靜安區(qū)的支持，即將首關(guān)。建設(shè)銀行千億科創(chuàng)基金群落在滬啟航
加快推進(jìn)千億科創(chuàng)基金群落建設(shè)，加大布局“投早、投小、投硬科技”領(lǐng)域力度，加速技術(shù)與產(chǎn)業(yè)“雙生命周期”服務(wù)模式貫通。江蘇徐州智能制造產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)母基金招GP
主要投資于工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種車輛、高端裝備、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、機(jī)器人、高端數(shù)控機(jī)床、增材制造、智能測控裝備、安全產(chǎn)業(yè)、核心零部件等領(lǐng)域，以及江蘇省“51010”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、“1650”現(xiàn)代化...專注于特種尼龍系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，中維化纖完成數(shù)億元B輪融資
中維化纖生產(chǎn)的尼龍66高強(qiáng)FDY長絲具有強(qiáng)度高、單重輕、耐疲勞、耐沖擊、耐熱好、耐摩擦、易于加工等特點(diǎn)。敢為科技獲數(shù)千萬融資，基石資本投資
敢為科技近年來持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局，穩(wěn)健發(fā)展“精準(zhǔn)碳計(jì)量”事業(yè)的同時(shí)，開發(fā)出以“能源電力安全狀態(tài)智能感知與人工智能融合”為核心的新賽道。智在無界完成數(shù)千萬元融資，聯(lián)想之星領(lǐng)投
面向人形機(jī)器人的操作和運(yùn)動(dòng)兩大核心能力，「智在無界」將其通用大模型系統(tǒng)分為具身多模態(tài)大語言模型、多模態(tài)姿態(tài)大模型和運(yùn)動(dòng)模型三層，并搭建了自學(xué)習(xí)具身智能體框架。創(chuàng)投進(jìn)高校：走進(jìn)武漢理工大學(xué)“育苗計(jì)劃”專場投融資對接會成功舉辦
武漢基金產(chǎn)業(yè)基地走進(jìn)高校系列活動(dòng)，致力于破除產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制壁壘，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室科研成果加速向產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能轉(zhuǎn)化，促進(jìn)資本與創(chuàng)新要素的深度融合。手術(shù)機(jī)器人市場狂飆背后
一邊是市場狂飆，一邊是破產(chǎn)清算，手術(shù)機(jī)器人行業(yè)到底怎么了？手術(shù)機(jī)器人市場還藏著哪些危機(jī)？追光生物完成數(shù)千萬元天使+輪融資，英諾天使基金領(lǐng)投
追光生物匯聚了包括光學(xué)、機(jī)械、電子、自動(dòng)化、分析化學(xué)、軟件工程等各類跨學(xué)科人才。AI 正在加劇職場「內(nèi)卷」
AI 成為了新工業(yè)文明的象征，以前所未有的速度滲透進(jìn)人們的職場與生活，重塑著工作的本質(zhì)與個(gè)體的價(jià)值。非洲電商快被中國人「占領(lǐng)」了
非洲本土電商的未來何去何從，市場也在焦灼觀望。它們?nèi)绾伟盐赵诜侵薜亩嗄攴e累和本土優(yōu)勢，也成為這些平臺的關(guān)鍵。消費(fèi)還是得靠00后
面對生活必需品的消費(fèi)，他們也會試著和80后一樣精打細(xì)算，力求性價(jià)比。但他們卻更愿意為某種認(rèn)同感或情感投射，去支付遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身的溢價(jià)。中卡供應(yīng)鏈完成B輪融資，步步高投資集團(tuán)與星陀資本聯(lián)合領(lǐng)投
中卡供應(yīng)鏈成立以來，始終依托 AI 底層大模型與中間層工具的商業(yè)場景實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，構(gòu)建起覆蓋全鏈條的技術(shù)產(chǎn)品矩陣。永輝合肥首批6店胖東來模式調(diào)改完成，區(qū)域規(guī)模效應(yīng)顯著
寶文店調(diào)改顯著提升了員工福利與工作體驗(yàn)，員工隊(duì)伍壯大的同時(shí)，一線員工平均薪資提升22%。永輝大同首家胖東來模式調(diào)改店來了
大同萬達(dá)店開業(yè)后，永輝全國調(diào)改門店數(shù)量達(dá)103家，預(yù)計(jì)7月底將達(dá)到150家，2026年農(nóng)歷春節(jié)前目標(biāo)鎖定300家。Labubu如何成為一代頂流？
Labubu現(xiàn)象究竟是Z世代情感消費(fèi)的極端樣本？還是一場資本催生的投機(jī)泡沫？亦或是中國品牌全球化突圍的創(chuàng)新案例？
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